Un objectif qui inspire

Les employés ont besoin de voir, d'entendre et de sentir l'influence de l'objectif dans leur expérience quotidienne. Que peuvent faire les organisations pour aider leurs employés à comprendre comment leur travail spécifique est lié à un objectif plus grand ?

Dans ce webinaire, Todd Nordstrom, directeur de l'Institut O.C. Tanner, et Brian Mohr, ancien membre fondateur de Jobing.com, cofondateur de Y Scouts et président de l'Arizona Chapter of Conscious Capitalism, partagent les dernières recherches et les meilleures pratiques sur la façon de relier les gens à l'objectif d'une organisation. Todd et Brian expliquent pourquoi les employés ne se sentent pas inspirés par l'objectif de leur organisation et comment les entreprises peuvent intégrer un objectif significatif dans l'expérience de leurs employés et la culture de leur lieu de travail.

Une toute nouvelle étude sur le sentiment réel des employés quant à la finalité de leur organisation
Meilleures pratiques en matière de communication de l'objectif et de lien entre les contributions des employés et l'objectif de l'organisation
Comment relier la raison d'être de votre entreprise à votre proposition de valeur pour l'employé et à votre proposition de valeur pour le client afin d'obtenir un impact maximal ?
Secrets d'entreprises qui réussissent à bien cibler leur action

S'inscrire

Inscrivez-vous au webinaire ici :

A propos des intervenants :

Todd Nordstrom

En tant que collaborateur hebdomadaire de Forbes.com et Inc.com, directeur de l'Institut O.C. Tanner et co-auteur de Appreciate, la carrière de Todd Nordstrom est riche d'enseignements fondés sur des milliers d'entretiens approfondis menés dans le monde entier. Il s'est adressé à des publics très divers, qu'il s'agisse de présenter des groupes de rock dans des arènes, d'accorder d'innombrables entretiens à l'antenne avec des dirigeants d'entreprises issues d'une pléthore de secteurs, ou encore de s'adresser à tous les types de cadres participant à des conférences dans le monde entier.

Todd Nordstrom

Brian Mohr

Brian Mohr est l'un des membres fondateurs de Jobing.com, l'un des premiers sites d'emploi en ligne, qu'il a contribué à faire croître pour atteindre plus de 350 employés et un chiffre d'affaires de 38 millions de dollars sur une période de 11 ans. Il est ensuite devenu directeur de la stratégie et de l'acquisition de talents pour les restaurants P.F. Chang's China Bistro et Pei Wei Asian Diner avant de s'associer à son cofondateur pour créer la première entreprise de recherche de leadership basée sur l'objectif, Y Scouts, en 2012. À l'été 2018, Brian a rejoint le chapitre Arizona de Conscious Capitalism en tant que premier président. Brian s'attache à aider la communauté d'affaires de l'Arizona à pratiquer le capitalisme avec à la fois une vision à long terme et une orientation centrée sur les parties prenantes ; un modèle d'entreprise qui crée de la prospérité pour tous. Il attend le lancement de son premier livre, "Hiring on Purpose - How the Y Scouts Method is Revolutionizing the Search for Leaders".

Brian Mohr

Ressources connexes

Voici pourquoi vous ne voulez pas manquer la conférence RH Influence Greatness

Participez à la conférence unique d'O.C. Tanner sur la reconnaissance des employés et la culture du lieu de travail, Influence Greatness, pour découvrir les idées des leaders et des pairs du secteur des ressources humaines.

Pourquoi l'empathie pratique est la compétence dont votre lieu de travail a besoin actuellement

Qu'est-ce que l'empathie pratique et à quoi ressemble-t-elle sur le lieu de travail ? Mindi Cox, directrice des ressources humaines, nous livre ses réflexions et ses bonnes pratiques.

Que signifie être un leader empathique ?

Découvrez un nouveau modèle de leadership empathique - l'empathie pratique - et apprenez ce que cela signifie d'être un leader empathique sur le lieu de travail moderne.