Sujet : Leadership

Recherche
Fermer

Voici pourquoi vous ne voulez pas manquer la conférence RH Influence Greatness

Perspectives d'avenir
,

Mise à jour le 

22 juillet 2024

22

 

Juillet

 

2024

Influence Greatness est différent. Si vous n'avez jamais assisté à la conférence phare d'O.C. Tanner sur la reconnaissance des employés et la culture du lieu de travail, vous devez savoir d'emblée qu'il ne s'agit pas d'un événement RH typique.

Remplacez l'image mentale de plus de 3 000 personnes dans une salle caverneuse à Vegas, Chicago ou Orlando par une image où environ 300 futurs amis se réunissent dans un cadre à couper le souffle dans les Wasatch Mountains de l'Utah. Influence Greatness donne aux responsables des ressources humaines d'organisations internationales la possibilité de nouer de véritables liens entre eux tout en découvrant les dernières tendances et les meilleures pratiques en matière de culture d'entreprise.

Le secret de la réussite de la conférence réside dans nos efforts délibérés pour limiter le nombre de participants, qui s'élève généralement à environ 300 responsables des ressources humaines (et autres cadres). En participant à la conférence avec un groupe aussi restreint de dirigeants confrontés à des défis similaires en matière de culture d'entreprise, il est plus facile d'interagir et de nouer des liens avec les pairs, les conférenciers et les experts d'O.C. Tanner, y compris les chercheurs de l'Institut O.C. Tanner.

"Pour moi, il s'agit d'une capacité à penser la reconnaissance de manière plus large, mais dans le contexte de l'ensemble de la culture du lieu de travail."
-Genevieve Sarginson, Starbucks

La conférence est soigneusement conçue pour améliorer la culture du lieu de travail de manière créative, notamment par des utilisations plus efficaces et inattendues de la reconnaissance des employés. Genevieve Sarginson, directrice de la gestion des programmes chez Starbucks, résume ainsi la dernière conférence IG : "Pour moi, il s'agit d'une capacité à réfléchir de manière plus large à l'importance de la reconnaissance, mais dans le contexte de l'ensemble de la culture du lieu de travail.

Poursuivez votre lecture pour découvrir ce que d'anciens participants disent d'Influence Greatness, et certaines des choses que vous pouvez vous attendre à vivre en assistant vous-même à la conférence.

Mindi Cox, animatrice d'Influence Greatness, et Brené Brown, ancienne oratrice principale, sur la scène principale de la conférence.

Repenser la culture du lieu de travail avec des leaders d'opinion internationaux

Le monde du travail est en constante évolution. Et les lieux de travail mondiaux sont confrontés chaque jour à de nouvelles tendances et à de nouveaux défis. Apprendre à répondre efficacement à ces tendances, voire à les devancer, est au cœur de cette conférence.

Pour l'IG, nous ne recherchons pas des célébrités ou des conférenciers qui s'occupent d'eux-mêmes. Nous recherchons des conférenciers qui connaissent la culture d'entreprise sur le bout des doigts - des personnes qui étudient le comportement des organisations les plus productives dans le monde et savent ce qui aide les employés à rester loyaux, engagés et efficaces. Nous choisissons des acteurs du changement qui ont remis en question le statu quo et ont osé l'améliorer.

Les participants aux précédentes conférences du GI ont trouvé l'inspiration auprès de certaines des personnes les plus extraordinaires du monde, qu'il s'agisse de personnes ayant réussi ou de leaders d'opinion. Par exemple :

  • Brené Brown enseigne aux dirigeants comment être maladroits et courageux, même lorsque c'est inconfortable.
  • David Epstein nous montre pourquoi les employés qui prennent des risques intelligents sont ceux qui ont le plus d'impact sur leur organisation.
  • Indra Nooyi souligne la véritable dynamique entre culture et stratégie
  • Et Amy Cuddy de révéler l'importance de la confiance et de la présence

Interrogée sur son expérience à Influence Greatness, Merris Davey, responsable du projet de reconnaissance des employés à la U.S. Bank, a répondu : "Les orateurs principaux ont été très inspirants et m'ont encouragée à envisager la vie et le travail sous un angle nouveau. Ensuite, les réunions en petits groupes m'ont donné des idées et des résultats concrets. Je repars toujours avec un sentiment de renouveau et d'enthousiasme pour mon travail et l'impact que je peux avoir sur mon entreprise".

"Les orateurs principaux ont été une source d'inspiration et m'ont encouragée à envisager la vie et le travail sous un angle nouveau"
-Merris Davey, U.S. Bank

Jennifer Hartzke, responsable de l'engagement des employés chez American Airlines, estime que les conférences sont l'une des raisons pour lesquelles Influence Greatness est le point culminant de son année. "Des conférenciers aux ateliers en passant par le réseautage, c'est un excellent mélange d'expériences. J'ai déjà hâte d'être à l'année prochaine !"

L'impressionnante liste de leaders d'opinion qui prendront la parole à l'occasion d'Influence Greatness se poursuit. Découvrez les orateurs annoncés cette année, qui aborderont des sujets tels que la rémunération globale et la reconnaissance significative.

L'animatrice d'Influence Greatness, Mindi Cox, célèbre le lauréat d'un prix de la percée avec un trophée personnalisé conçu par O.C. Tanner.

Découvrez les meilleurs exemples d'innovation culturelle

Chaque année, à Influence Greatness, nous présentons quelques-uns des meilleurs exemples de culture d'entreprise innovante initiatives. La façon la plus remarquable de le faire est d'honorer les dirigeants et les organisations qui ont accompli des réalisations extraordinaires dans le domaine de la culture du lieu de travail au cours de la cérémonie du dîner Breakthrough récompenses .

Par exemple, Southwest Airlines, lauréat du prix Breakthrough 2023, a trouvé des moyens uniques d'intégrer la reconnaissance dans 27 moments spécifiques tout au long du parcours de l'employé. "Lorsque l'on envisage la reconnaissance et l'appréciation sous l'angle du parcours, on commence à y réfléchir différemment", explique Lori Winters, vice-présidente de la rémunération globale chez Southwest. "Et vous commencez à voir qu'il y a de nombreuses possibilités d'avoir des points de contact de reconnaissance avec les employés.

"Lorsque vous envisagez la reconnaissance et l'appréciation sous l'angle du voyage, vous commencez à y réfléchir différemment"
-Lori Winters, Southwest Airlines

Parmi les autres lauréats récents du prix Breakthrough récompenses , citons IAG pour avoir élevé une approche de la culture centrée sur les personnes, 3M pour avoir créé une expérience unifiée pour les employés, et Norton Healthcare pour avoir renforcé le bien-être et la connexion. Cliquez sur l'un de ces lauréats pour lire un résumé complet de leurs réalisations.

Vous aurez également l'occasion d'entendre de nombreux exemples de meilleures pratiques actuelles et d'études de cas sur la culture et la reconnaissance lors de sessions et d'ateliers approfondis présentés par des dirigeants de certains des meilleurs lieux de travail au monde.

Visitez notre site d'inscription pour en savoir plus sur la participation à Influence Greatness 2024 dans les montagnes de Park City, Utah.
Les participants à la conférence Influence Greatness HR écoutent une session

Obtenir des informations sur le dernier Global Culture Report

Un autre point fort de la conférence Influence Greatness ? Chaque année, nous publions notre dernier Rapport mondial sur la culture au cours de la conférence. L'Institut O.C. Tanner mène des recherches de première main dans le cadre de la plus grande étude annuelle sur la culture en milieu de travail du point de vue des employés, avec plus de 40 000 points de vue recueillis. Ce rapport regorge d'idées, de données, de tendances et de meilleures pratiques que les dirigeants peuvent appliquer à leur organisation pour influencer positivement la culture au cours de l'année à venir.

"Il y a tellement de connaissances ancrées dans les données qui nous aident à mieux faire notre travail, qui nous aident à aider nos employés à se sentir concernés et à sentir qu'ils ont leur place dans notre organisation", note Beril McManus, directeur de l'engagement des membres de l'équipe chez American Airlines. "Cela nous inspire vraiment et nous fait nous sentir mieux et plus enthousiastes chaque année.

"Il y a tant de connaissances ancrées dans les données qui nous aident à mieux faire notre travail, qui nous aident à aider nos employés à se sentir concernés et à sentir qu'ils ont leur place dans notre organisation."
-Beril McManus, American Airlines

Les participants peuvent accéder au nouveau rapport sur la culture mondiale dans plusieurs formats. Dana Ullom-Vucelich, directrice des ressources humaines chez Ohio Living, apprécie cet avantage particulier. "J'essaie de le télécharger pour l'avoir sous forme électronique et physique. J'ai hâte de m'y plonger encore plus", s'exclame-t-elle.

Outre l'obtention d'une copie du rapport nouvellement publié, les participants à la conférence peuvent également assister à des sessions en petits groupes animées par des membres de l'Institut O.C. Tanner, qui résumeront les résultats et approfondiront les données du rapport.

Les participants à Influence Greatness lors d'une session de réseautage

Créez des liens durables avec vos homologues des RH

Pour en revenir à l'un des principaux facteurs qui rendent cette conférence unique, il s'agit de son cadre intime - dont une partie est créée par le fait que le nombre de participants est peu élevé. En effet, comme la liste des invités est volontairement restreinte, vous avez plus de chances de connaître vos pairs et d'établir des liens avec eux.

Laissez-vous inspirer par les cadres et directeurs des ressources humaines en assistant ensemble aux sessions, en collaborant sur les nouvelles tendances et en discutant de nouvelles idées sur le pouvoir de la culture, des récompenses et de la reconnaissance.

Joanne Ormestad, directrice principale de la reconnaissance à la CIBC, a commenté la rencontre avec ses pairs à l'occasion d'Influence Greatness. "C'est une occasion extraordinaire d'entrer en contact avec un si grand nombre de personnes qui partagent le même objectif de créer une culture exceptionnelle d'appréciation pour leurs employés ", a-t-elle fait remarquer. "J'ai été ravie d'avoir l'occasion d'y participer et j'en ai retiré une foule de nouvelles idées et de relations qui propulseront la reconnaissance à la CIBC encore plus loin. J'ai hâte d'être à l'année prochaine pour me retrouver !

"Quelle formidable occasion de rencontrer tant de personnes qui partagent le même souci de créer une culture d'appréciation exceptionnelle !"
-Joanne Ormestad, directrice principale, CIBC

Kristina Fowler, responsable des récompenses et de la reconnaissance chez T-Mobile, partage un sentiment similaire. "Il n'y a rien de mieux que de rencontrer de nouveaux amis du monde entier qui partagent le même amour de la reconnaissance et vivent les mêmes opportunités.

Mais il ne s'agit pas seulement de nouer de nouvelles relations. Beril McManus, directeur de l'engagement des membres de l'équipe chez American Airlines, apprécie la façon dont les participants partagent leurs idées et apprennent les uns des autres. "Je pense que c'est le meilleur endroit pour échanger des idées, apprendre des autres organisations, se faire des amis de travail que l'on garde très longtemps, et tout simplement s'améliorer ensemble.

Les participants à Influence Greatness font une randonnée en montagne pendant une pause de la conférence

Repartir avec de nouvelles perspectives et des idées pour renforcer la culture d'entreprise

Après trois jours d'ateliers stratégiques et pratiques et de conférences inspirantes sur les questions qui affectent la culture du lieu de travail aujourd'hui, vous repartirez avec des idées précieuses et des enseignements concrets. Mais vous repartirez également avec un sentiment d'accomplissement et de revigoration, prêt à relever le prochain défi. C'est pourquoi de nombreux responsables des ressources humaines considèrent Influence Greatness comme la conférence la plus importante à laquelle ils assistent chaque année.

Doni Lenhart, spécialiste principale des avantages sociaux chez Amway Corp. est l'un de ces leaders. "Nous ne pouvons plus nous contenter de ce que nous avons toujours fait. La main-d'œuvre est plus diversifiée que jamais, ce qui incite les professionnels de ce secteur à réfléchir à la manière dont ils vont évoluer. Influence Greatness a fourni tant de pistes inspirantes pour propulser notre organisation à trouver la réponse à cette question qui répond à nos gens là où ils en sont".

"Influence Greatness a fourni tant de pistes inspirantes pour propulser notre organisation"
‍-Doni
Lenhart, Amway Corp.

Si, comme Mary Beth Heeder, directrice de l'orientation universitaire, vous ne connaissez pas Influence Greatness, vous risquez de devenir rapidement un adepte de l'événement. "C'est la première fois que j'assiste à la conférence et je l'adore. L'une des choses à retenir est la diversité des participants. Je viens de l'université de l'État du Michigan, donc de l'éducation. C'est formidable d'apprendre et d'écouter des personnes issues du secteur de la santé, des affaires et de l'industrie, de l'industrie de la création, et d'entendre des points de vue différents.

Et pour les participants réguliers comme Kerry Capwell, vice-président de la U.S. Bank, la conférence continue de tenir ses promesses. "Toujours une source d'inspiration, des expériences extraordinaires et de la camaraderie ! Des orateurs fascinants dans un cadre magnifique. Je suis si heureuse de revenir avec vous tous ! Je rentrerai chez moi pleine d'énergie !

Bannière de la conférence Influence Greatness 2024 HR

Visitez notre site d'inscription pour en savoir plus sur la participation à Influence Greatness 2024 dans les montagnes de Park City, Utah.

Si vous ne pouvez pas assister à Influence Greatness en personne, pensez à vous inscrire à la Conférence virtuelle Influence Greatness.

À propos de la plateforme Culture Cloud®

Voyez comment la Culture Cloud d'O.C. Tanner peut vous aider à créer une culture où les gens s'épanouissent et veulent rester plus longtemps dans votre organisation. Ou demandez une démonstration dès aujourd'hui.

sommet
A propos de l'AUTEUR :

Ressources connexes

Pourquoi l'empathie pratique est la compétence dont votre lieu de travail a besoin actuellement

Qu'est-ce que l'empathie pratique et à quoi ressemble-t-elle sur le lieu de travail ? Mindi Cox, directrice des ressources humaines, nous livre ses réflexions et ses bonnes pratiques.

Que signifie être un leader empathique ?

Découvrez un nouveau modèle de leadership empathique - l'empathie pratique - et apprenez ce que cela signifie d'être un leader empathique sur le lieu de travail moderne.

Gestion du changement axée sur les personnes

Voici comment adopter une approche de la gestion du changement centrée sur les personnes, qui responsabilise les employés et accroît la transparence.