Réduire le déficit de bravoure avec l'invitée Reshma Saujani

Dans cet épisode, nous parlerons avec Reshma Saujani de bravoure, d'inclusion et de la manière de former la prochaine génération de femmes chefs d'entreprise.

Reshma Saujani est la fondatrice et la directrice générale de Girls Who Code, une organisation nationale à but non lucratif qui s'efforce de combler le fossé entre les hommes et les femmes dans le domaine de la technologie et de changer l'idée que l'on se fait d'un programmeur. Elle a été nommée l'une des plus grandes dirigeantes du monde par Fortune et l'une des femmes les plus puissantes qui changent le monde par Forbes. Elle a également écrit trois livres, dont Girls Who Code et Women Who Don't Wait In Line. Son dernier livre s'intitule Brave, Not Perfect, et si vous ne l'avez pas encore lu, arrêtez d'écouter et commencez à lire.

Reshma Saujani a été interviewée par Katie Clifford, notre intrépide productrice de terrain qui est aussi responsable marketing.

Animateur : Andrew Scarcella
Invité : Reshma Saujani

Thèmes abordés :

• Vivre avec audace face à l'échec et à la peur
• Le déficit de courage
• Diversité et inclusion
• Leadership
• Des actes de bravoure au quotidien
• Pratiquer l'imperfection
• Culture d'entreprise flexible
• Des cultures axées sur la mission
• Apprendre aux femmes à être courageuses

Des résultats concrets :

1 La première est qu'il existe un déficit de courage entre les hommes et les femmes, et qu'il commence avant même que nous apprenions à marcher. Ce n'est pas notre faute, mais il est de notre responsabilité d'y remédier. Chaque fois que nous disons à une petite fille de "faire attention" ou d'"être gentille", nous instillons le doute dans son esprit. Et au fur et à mesure qu'elles grandissent, ce doute grandit avec elles, jusqu'à ce qu'il ne fasse plus seulement partie d'elles, mais de notre culture tout entière. Mais Reshma a le remède : exercer leur muscle de bravoure par de petits actes de courage quotidiens. Emmenez-les faire de l'escalade. Offrez-leur une radio amateur pour leur anniversaire. Apprenez-leur à faire un feu de camp. Et s'il vient vous voir avec un genou écorché, ne lui dites pas "oh mon pauvre", mais plutôt "coooool, comment tu t'es fait ça ?". Plus vous leur donnerez d'occasions de sortir de leur zone de confort (les mêmes occasions que nous donnons aux jeunes garçons sans y penser), plus leur muscle de bravoure se renforcera. Bientôt, le fait de se lever et de parler devant toute la classe ou d'essayer de faire partie de l'équipe de football n'est plus intimidant, mais excitant.

2 La deuxième consiste à pratiquer l'imperfection. Il existe de nombreuses façons de le faire, mais j'aime bien le défi de Reshma : cette semaine, envoyez à un ami ou à un collègue un courriel contenant une faute de frappe. Avec un but précis. Nous connaissons tous le sentiment de relecture obsessionnelle d'un courriel avant de l'envoyer. Et la panique qui s'installe lorsque, après avoir envoyé le message, on se rend compte qu'on a mal orthographié "accomplissement". Encore une fois. C'est "i" avant "e", espèce de crétin ! Mais ce que nous ne savons pas, et ce que vous ressentirez certainement après avoir envoyé cet e-mail, c'est le doux soulagement de savoir que vous avez fait une erreur et de ne pas vous en soucier, parce que ce n'est pas grave. Parce que ce n'est pas le cas.

3 La troisième est qu'à un moment donné de leur enfance, tous les garçons et toutes les filles devraient recevoir le livre Hatchet. Et après l'avoir lu, on devrait leur donner une hachette. Non, il ne s'agit pas d'une tentative de lutter contre les "parents hélicoptères", mais simplement de reconnaître que tous les enfants ont soif d'indépendance et qu'il faut leur donner toutes les chances de faire leurs preuves, par eux-mêmes. Et si vous êtes déjà un adulte et que vous n'avez pas encore lu Hatchet, faites-vous une faveur et prenez-en un exemplaire en rentrant chez vous. Et après l'avoir lu, allez sur Amazon et commandez la hachette de vos rêves. Vous ferez jouer votre muscle de bravoure et votre enfant intérieur vous remerciera. Et vous aurez une bonne hachette.

C'est tout pour cet épisode de The Work Place. Si vous l'avez aimé, ou même si vous ne l'avez pas aimé, merci de le noter, de le commenter et, bien sûr, de vous abonner à The Work Place sur iTunes ou sur tout autre site de diffusion de podcasts. Cet épisode a été écrit et produit par votre serviteur, avec un montage et une musique originale de Daniel Foster Smith, qui a également composé notre chanson thème.

Si vous avez une question brûlante sur la culture d'entreprise, ou une histoire sur les raisons pour lesquelles VOTRE culture d'entreprise est la meilleure (ou la pire), envoyez-la à theworkplace@octanner.com.

The Work Place est sponsorisé par O.C. Tanner, le leader mondial des cultures d'entreprise engageantes. Culture Cloud️ d'O.C. Tanner fournit une suite unique et modulaire d'apps pour influencer et améliorer les expériences des employés à travers la reconnaissance, les anniversaires de carrière, le bien-être, le leadership, et plus encore.