S'épanouir au travail : Les personnes plutôt que les avantages

On peut affirmer sans risque de se tromper que les dirigeants de pratiquement toutes les organisations souhaitent que leurs employés s'épanouissent, qu'ils se sentent en sécurité, épanouis et pleins d'espoir pour l'avenir. C'est aussi un objectif que beaucoup peinent à atteindre. Les recherches publiées dans le rapport O.C. Tanner 2025 Global Culture Report révèlent que la reconfiguration de notre approche de la rémunération globale peut contribuer à combler d'importantes lacunes pour les employés. Bien que les offres de chaque organisation soient légèrement différentes, certains éléments fondamentaux ne sont pas négociables.

Le voyage vers l'épanouissement commence par la survie

Avant de pouvoir espérer aider vos employés à s'épanouir au travail, vous devez d'abord vous assurer que leur rémunération et leurs prestations de santé sont suffisantes. Si ces besoins ne sont pas satisfaits, les employés ne font que travailler pour survivre. Tout ce qui va au-delà n'est qu'une chimère. Une fois ces besoins satisfaits, les employés peuvent se concentrer sur la croissance et le développement plutôt que de simplement rester à flot.

Pour en savoir plus sur la façon de dépasser le mode de survie, lisez "S'épanouir au travail" dans le rapport mondial sur la culture 2025.

Au-delà de l'essentiel : flexibilité et croissance

Une fois que vous avez répondu aux besoins fondamentaux de vos employés, vous pouvez améliorer votre offre en matière de flexibilité, de développement des compétences et d'évolution de carrière, trois éléments clés dont il a été démontré qu'ils améliorent les chances d'épanouissement des employés.

La flexibilité permet aux employés de concilier les exigences de leur vie personnelle et professionnelle. Chaque employé navigue dans un réseau unique d'échéances professionnelles, de projets personnels, de soins aux personnes à charge et de besoins en matière de santé. Lorsque les entreprises offrent des conditions de travail flexibles qui permettent aux employés de gérer leur propre temps, elles constatent des niveaux plus élevés de satisfaction et de productivité des employés.

Le développement des compétences et des carrières est tout aussi important. Les salariés veulent avoir la possibilité d'apprendre et d'évoluer dans le cadre de leurs fonctions, ainsi que d'avoir un aperçu des nouvelles missions, des nouveaux projets et des nouvelles promotions possibles. Offrir des parcours de développement clairs et une variété d'opportunités d'apprentissage permet non seulement de soutenir les employés dans leur parcours professionnel, mais aussi d'améliorer les performances de l'entreprise en augmentant l'innovation et la fidélisation.

Encourager et guider les employés dans le développement de leurs compétences et de leur carrière avec Culture Cloud InitiativesLe système de gestion de l'information de l'entreprise, propulsé par O.C. Tanner.

Créer (et communiquer) une culture de soins

Une fois que vous avez décidé d'améliorer vos offres en matière de flexibilité, de développement des compétences et d'évolution de carrière, il est important de les intégrer de manière réfléchie dans l'expérience des employés. Dévoiler une longue liste d'avantages peut sembler un grand geste, mais sans une approche appropriée, il est plus probable que cela ressemble à un sac d'emballage désordonné de remises d'entreprise.

Conseils pour adopter une approche de la rémunération globale centrée sur les personnes

Flexibilité
Mettez en œuvre des politiques équitables qui donnent aux gens le temps et l'espace nécessaires pour répondre à leurs besoins personnels et satisfaire aux exigences de leur travail. Donnez suffisamment d'autonomie à vos employés pour qu'ils se sentent concernés par leur travail, tout en communiquant clairement les attentes.

Acquisition de compétences
‍Lesemployés peuvent choisir les compétences qu'ils souhaitent acquérir et la manière de les acquérir. Offrez une variété d'opportunités et, si possible, le temps et l'argent nécessaires pour apprendre et pratiquer ces compétences.

Développement de carrière
Veillez à ce que les employés comprennent où votre organisation et votre industrie se dirigent et ce qu'il faut pour réussir. Décrivez les étapes tangibles à franchir pour atteindre les différents objectifs de carrière. Nos expériences indiquent qu'une communication claire des offres et un soutien organisationnel permettant aux employés de les utiliser conduisent à des améliorations significatives en matière de rétention, de défense des intérêts des employés et de satisfaction générale. La seule présence d'offres ne produit pas les mêmes résultats.

Renforcer par la reconnaissance

Une fois que vous aurez repensé vos offres de rémunération globale et votre stratégie de communication, bouclez la boucle en récompensant les salariés qui ont réussi à appliquer vos politiques de travail flexible, qui ont pris l'initiative de développer leurs compétences et qui ont progressé dans leur carrière. Cette démarche renforce les valeurs de l'entreprise et démontre une fois de plus l'attention et le soutien que vous portez à vos employés.

Une voie vers l'épanouissement et la réussite

Pour aider les employés à s'épanouir au travail, il faut d'abord répondre à leurs besoins fondamentaux, puis créer un environnement favorable, flexible et motivé où ils peuvent s'épanouir et réussir. Le respect de ces recommandations conduit à une plus grande réussite mutuelle, avec des avantages tant pour les employés que pour l'organisation dans son ensemble.

Pour plus de données et d'informations sur la création d'un programme de rémunération globale qui aide les employés et les entreprises à prospérer, plongez-vous dans notre Rapport mondial sur la culture 2025.

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O.C. Tanner est le leader mondial des logiciels et des services qui améliorent la culture d'entreprise grâce à des expériences significatives de reconnaissance des employés. Découvrez comment Culture Cloud® complète une approche de la rémunération globale axée sur les personnes.