Diriger dans des environnements sous haute pression avec l'invité Carey Lohrenz

Dans cet épisode, nous parlons avec Carey Lohrenz des leçons qu'elle a apprises en tant que leader dans l'un des environnements de travail les plus stressants que l'on puisse imaginer - dans le cockpit d'un avion de chasse de la marine. Carey nous explique comment diriger en tant que seule femme dans la pièce, et Andrew nous fait part de ses idées pour la prochaine superproduction hollywoodienne.

En 1994, lorsque Carey Lohrenz (indicatif "Vixen") a été déployée sur l'USS Abraham Lincoln, il y avait moins de cinq aviatrices sur un navire de 5 000 hommes. Affrontant des eaux inconnues dans un environnement intensément dominé par les hommes, Carey a tiré des leçons vitales en matière de leadership qui l'ont suivie dans le monde de l'entreprise. Les dirigeants les plus performants partagent un socle commun de principes : comment inspirer, faire preuve de discernement, prendre des initiatives et prendre des décisions fortes avec intégrité.

Carey a été interviewée par Ana Bentz, rédactrice, productrice et kicker désignée dans son équipe de kickball.

Animateur : Andrew Scarcella
Invité : Carey Lohrenze

Thèmes abordés :

• 2:33 - Modèles féminins et stéréotypes de genre
• 4:00 - Réussir dans un environnement dominé par les hommes
• 7:30 - Inclusion et diversité dans la guerre des talents

"Tant que nous n'aurons pas eu cette conversation d'une manière qui permette aux deux parties de s'asseoir à la table, il sera difficile d'engager les meilleurs talents dans les postes dont nous avons besoin - pour être innovants, créatifs, pour réussir dans cet environnement vraiment difficile. - Carey Lohrenze

• 11:30 - Construire une culture d'entreprise cohésive
• 12:22 - Réduire les distractions
• 13:00 - Leadership et objectif

"Parce que chaque jour, chaque interaction que vous avez avec les gens détermine, à petite échelle, la culture de votre organisation. - Carey Lohrenze

- 15:45 - Garder une attitude positive

"Vous savez, cela ne veut pas dire que vous allez réussir, mais si vous vous lancez avec une attitude négative, cela tue votre capacité d'adaptation. Il faut donc se présenter avec une attitude positive. - Carey Lohrenze

Carey Lohrenze :

Linkedin : https://www.linkedin.com/in/careylohrenz/
Twitter : @CareyLohrenz
Instagram : @careylohrenz

Des résultats concrets :

1. La première est que les cultures d'entreprise ne se forment pas en un jour. Elles sont façonnées chaque jour. En tant que dirigeant, chaque interaction que vous avez avec les gens détermine, d'une manière micro, la culture de votre organisation d'une manière résolument macro.

2. La seconde est que "l'on ne peut pas être ce que l'on ne voit pas". Que ce soit en tant que modèle ou allié, nous avons tous la responsabilité de mettre en lumière les femmes - ou tout autre groupe marginalisé de la même manière - qui réussissent dans leur domaine. Racontez comment seulement 5 % des cadres supérieurs du S&P 500 sont des femmes, mais racontez aussi comment ces 5 % sont en train de l'écraser. Vous pourriez bien inspirer la prochaine génération de femmes dirigeantes.

3. La troisième est que si vous n'avez jamais entendu parler des Women's Airforce Service Pilots, ou WASP, vous n'êtes pas la seule. Les WASP étaient des femmes pilotes civiles qui ont parcouru collectivement plus de 60 millions de kilomètres pour transporter des avions, du fret et du personnel aux États-Unis pendant la Seconde Guerre mondiale. Elles ont même remorqué des cibles pour des exercices d'artillerie antiaérienne ! Mais elles n'étaient pas considérées comme faisant partie de l'armée et, bien qu'elles aient sacrifié leur sang, leur sueur, leurs larmes et, dans certains cas, leur vie, elles devaient payer elles-mêmes leurs frais de transport, leurs uniformes, leur logement et leur nourriture. Il a fallu attendre 1984 pour qu'elles obtiennent enfin une certaine reconnaissance, lorsque le président Carter a décerné la médaille de la victoire à tous les membres des WASP. Leur histoire étant restée confidentielle pendant 35 ans après la guerre, leurs efforts étaient, et sont toujours, peu connus. Mais avec votre aide, nous pouvons faire en sorte que les gens connaissent les WASP, ces femmes d'exception de la Seconde Guerre mondiale. Parlez-en à vos amis lors d'un dîner. Rédigez un article de blog. Faites un film ? En fait, ne faites pas de film. Je travaille déjà sur un scénario. Il s'appelle . . . Ne m'appelez pas Chérie, bien sûr.

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