4 outils sous-utilisés pour améliorer la culture d'entreprise

Les grandes cultures d'entreprise constituent un avantage concurrentiel essentiel pour les organisations. Pourtant, dans un contexte de perturbations externes et internes, de nombreuses entreprises peinent à créer des expériences engageantes pour les employés et des cultures inspirantes. Les moyens d'améliorer la culture d'entreprise étant nombreux, sur quoi les entreprises doivent-elles se concentrer en priorité ?

De toutes nouvelles recherches issues de notre étude mondiale sur la culture de 2018 montrent que quatre outils sous-utilisés peuvent avoir un impact puissant sur l'expérience des employés et la culture du lieu de travail : les projets spéciaux, le feedback continu sur les performances, l'appréciation et les messages sur l'objectif. En tirant parti de ces stratégies simples, les entreprises peuvent améliorer de manière significative six domaines qui influencent le plus la culture : l'objectif, l'opportunité, la réussite, l'appréciation, le bien-être et le leadership.

Dans ce webinaire, Alexander Lovell, responsable de la recherche et de l'évaluation à l'Institut O.C. Tanner, et Samantha Austin, analyste principale de la recherche, partagent une toute nouvelle étude sur l'état actuel de la culture d'entreprise. Alex et Sam révèlent comment quatre outils simples permettent aux entreprises de créer facilement des expériences de pointe pour les employés et de construire une culture d'entreprise qui retient, engage et attire les meilleurs talents.

• Pourquoi la culture du lieu de travail est-elle essentielle à la réussite d'une entreprise ?
• L'état actuel de la culture d'entreprise autour des 6 aimants à talents
• La puissance du lien entre la proposition de valeur pour l'employé et la proposition de valeur pour le client autour d'un objectif significatif
• L'influence unique des projets spéciaux, du retour d'information continu sur les performances et de l'appréciation sur la création d'expériences exceptionnelles pour les employés et d'une culture d'entreprise forte

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