Coaching des grands leaders avec l'invité Pete Shepherd

Bienvenue sur The Work Place, où nous parlons des cultures dans lesquelles nous travaillons et de la manière de les améliorer pour tout le monde. Je m'appelle Andrew Scarcella.

Dans cet épisode, nous discutons avec Pete Shepherd, de Human Periscope, des concepts les plus délicats du leadership - comment développer de meilleurs leaders, et ce que signifie réellement être un grand leader en temps de crise.

Restez dans les parages après l'entretien pour découvrir les "Tangible Takeaways", où nous décomposons les grandes idées de l'entretien en petites bouchées que vous pouvez utiliser pour façonner votre propre culture d'entreprise.

Pete Shepherd est le fondateur de Human Periscope, où il aide les gens à voir des choses qu'ils ne peuvent pas voir afin qu'ils puissent changer leur coin du monde. Coach, conférencier et podcasteur, il a travaillé avec des PDG, des auteurs de best-sellers, des fondateurs et des dirigeants de Google, Slack, GBG et Westpac. Il est également coach principal du programme de leadership en ligne de Seth Godin : l'altMBA.

Son podcast est The Long and the Short of It, un podcast pour les personnes curieuses, qu'il co-anime avec Jen Waldman. Non pas qu'il ait besoin d'un coup de pouce de notre part, mais allez l'écouter.

C'est moi qui ai interviewé Pete, et son charisme facile à vivre correspondait parfaitement à mon intelligence décontractée.

Des résultats concrets :

Il est maintenant temps de passer aux résultats concrets, où nous emmenons de grandes idées au cœur d'un ouragan de catégorie 3 à un peu moins de 10 000 pieds dans un chasseur d'ouragans NOAA Lockheed WP-3D Orion équipé de quatre turbopropulseurs Allison et d'une série complète de capteurs météorologiques, notamment des radars en bande C et X, des dropsondes GPS, des thermomètres, des baromètres, des hygromètres, des anémomètres et une cassette des plus grands succès de Rafi, au cas où les pilotes auraient peur.

1. La première est que le leadership demande de la pratique. Surtout lorsqu'il s'agit de compétences non techniques. Vous savez, l'empathie, la collaboration, la curiosité, l'humilité. Mais comme le dit Pete, l'entraînement des dirigeants n'a rien à voir avec celui des gardiens de guichet de cricket, par exemple. Il ne s'agit pas d'exercices ou de sprints. Il s'agit de poser des questions et d'écouter, vraiment écouter, les réponses. Car les meilleurs dirigeants savent qu'ils ne savent pas tout, mais ils savent qu'en s'efforçant d'apprendre de leurs équipes et de comprendre ce dont elles ont besoin pour réussir, ils peuvent obtenir des résultats bien meilleurs que s'ils dirigeaient par décret. Comme le dit le coach Pete, il faut poser des questions et laisser de l'espace. Posez des questions, gardez de l'espace. Pratiquez, pratiquez, pratiquez.

2. La deuxième consiste à cultiver le sonder. Dans votre vie professionnelle et dans votre vie privée. Sonder est ce moment profond où vous réalisez que toutes les personnes qui vous entourent vivent une vie aussi riche et aussi vivante que la vôtre. La personne à côté de vous dans les embouteillages. La personne qui promène son chien sous la pluie. La personne en sourdine lors de votre appel Zoom. Nous l'avons tous ressenti. C'est un rappel frappant que, quelles que soient nos différences de vie, nous sommes tous les mêmes. Nos vies intérieures nous sont propres. Mais c'est aussi une expérience humaine commune. Nous sommes tous coincés dans notre tête et nous essayons d'en sortir. C'est peut-être un peu effrayant, mais je trouve cela réconfortant. C'est une tranche d'empathie pure, à la mode.

3. La troisième est que si Pete est un périscope humain, j'aimerais être connu comme le télescope humain. Idéal pour regarder le ciel nocturne et contempler la beauté et la terreur de la grande étendue, remplie uniquement de néant et de boules de feu insondables, alors que vous intériorisez l'absence totale d'importance de votre personne.

Comme toujours, cet épisode a été écrit par votre serviteur, avec une musique originale et une conception sonore de Daniel Foster Smith.

The Work Place est sponsorisé par O.C. Tanner, le leader mondial de la culture et de la reconnaissance sur le lieu de travail. Le site Culture Cloud d'O.C. Tanner offre une suite unique et modulaire d'applications permettant d'influencer et d'améliorer l'expérience des employés par le biais de la reconnaissance, des anniversaires de carrière, du bien-être, du leadership et plus encore.

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