Qu'est-ce qui rend les salariés heureux au travail ?

Dans notre monde moderne, nous avons l'embarras du choix - et les innombrables options professionnelles disponibles sont l'une des raisons pour lesquelles de nombreuses personnes sont de plus en plus insatisfaites de leur emploi actuel. Dans notre étude sur la culture mondiale, 55 % des employés interrogés ont déclaré qu'ils accepteraient si on leur proposait un emploi dans une autre entreprise avec un rôle, un salaire et des avantages similaires.

Il ne suffit plus d'offrir un salaire et des conditions de travail décents, il faut que vos employés aient envie de venir travailler tous les jours. Après tout, des employés heureux travaillent plus fort et sont moins susceptibles de chercher à s'épanouir ailleurs. Jetons un coup d'œil à dix façons éprouvées de s'assurer que vos employés entrent et sortent du travail avec le sourire.

1. Trouver l'objectif qui sous-tend le travail

En moyenne, les gens passent un tiers de leur vie au travail. Par conséquent, les employés qui trouvent un sens à leur travail ont trois fois plus de chances de rester dans leur entreprise. Quelle que soit l'activité de votre entreprise, trouvez la raison d'être qui la sous-tend (une entreprise de soupe ne se contente pas de vendre un produit, elle veut nourrir le monde). Partagez votre objectif avec les membres de votre équipe et laissez-les se l'approprier.

2. Trouver un bon équilibre entre vie professionnelle et vie privée

Pour que les employés se sentent concentrés et heureux au travail, beaucoup d'entre eux ont besoin d'une carrière qui s'adapte plus facilement à leur vie personnelle - mais seulement 40 % des organisations favorisent le bonheur au travail et en dehors du travail. Vous pouvez changer cela en proposant des horaires plus flexibles, en gardant le travail au travail et en offrant des avantages qui soutiennent la vie privée de vos employés.

3. Faire preuve de transparence sur les gains et les pertes de l'entreprise

La gestion d'une entreprise comporte des hauts et des bas. Vos employés le comprennent et apprécieront votre honnêteté lorsque vous leur donnerez des nouvelles de votre entreprise. Si vous ne leur dites rien, ils le découvriront probablement d'une manière ou d'une autre. Ils sentiront ainsi que vous leur faites suffisamment confiance pour les traiter en adultes.

4. Confier des projets spéciaux aux employés

Vous avez embauché vos collaborateurs pour une raison précise : n'ayez pas peur de leur faire confiance. Nos recherches ont montré que lorsqu'un employé participe à un projet spécial, il est 50 % plus susceptible de croire qu'il apprend des choses nouvelles et utiles dans le cadre de ses fonctions actuelles. Donnez à vos collaborateurs les moyens d'agir et évitez-leur l'épuisement professionnel en leur proposant quelque chose de nouveau.

5. Offrir des possibilités d'apprentissage et de carrière

Certains employeurs pensent que ce qui rend les employés heureux au travail, c'est de travailler moins . Or, c'est souvent le contraire qui est vrai. Dans une enquête récente, les employés ont cité les "possibilités d'évolution professionnelle" comme l'un des principaux facteurs d'engagement, et les employés qui quittent l'entreprise citent le manque de possibilités comme la deuxième raison la plus importante de leur départ. Donnez à vos employés l'espace (et l'opportunité) de se développer.  

6. Encourager la communication et la camaraderie entre les bureaux

Une étude approfondie a montré que seulement 56 % des employés ont un sentiment d'appartenance et d'intégration dans leur emploi actuel. Cultivez un lieu de travail où vos collaborateurs se sentent encouragés à collaborer et à se faire des amis, et observez la montée en flèche du bonheur de vos employés.

7. Embaucher des cadres fantastiques

Presque tout le monde a connu un manager cauchemardesque qui a rendu sa vie professionnelle misérable. Il n'est donc pas surprenant que la moitié des employés interrogés aient déclaré qu'ils refuseraient une augmentation de salaire de 10 % pour rester avec un bon manager. C'est pourquoi il est essentiel que vous embauchiez et formiez des managers qui encouragent et inspirent vos collaborateurs.

8. Fournir des prestations personnalisées

De nombreux employeurs comprennent les avantages d'avoir des employés heureux, mais ils ne savent pas comment le fait d'offrir des avantages peut conduire à des employés heureux. Offrez une assurance, une retraite et d'autres avantages personnels uniques pour montrer à vos employés à quel point leur bien-être compte pour vous.

9. Reconnaître et célébrer votre personnel

Il y a peu de choses moins motivantes que de s'investir corps et âme dans son travail et de voir que celui-ci n'est pas reconnu. Vous avez la possibilité de célébrer et d'encourager le bon travail. Saisissez-la. Maintenez l'engagement de vos employés à l'adresse en favorisant une culture où la reconnaissance privée et publique est monnaie courante. En retour, ils voudront travailler encore plus dur.

10. Faire en sorte que les employés se sentent précieux

Parfois, les choses les plus simples sont les plus efficaces. Faites savoir à vos employés combien ils comptent pour vous. Montrez-leur l'impact direct de leur travail sur votre entreprise. Aidez-les à comprendre à quel point ils sont précieux. Vous découvrirez que plus vous cultivez une culture d'entreprise visant à rendre vos collaborateurs heureux, plus ces derniers seront heureux de rester dans l'entreprise.