Faites de chaque transition professionnelle une expérience qui change la vie de vos collaborateurs

L'intégration traditionnelle a tendance à se concentrer sur les nouveaux employés d'une organisation. Les nouveaux embauchés bénéficient d'une expérience d'intégration complète, de cadeaux de l'entreprise, de notes de bienvenue et d'une période d'apprentissage et de connexion. Mais qu'en est-il des employés qui commencent à occuper de nouvelles fonctions dans leur entreprise actuelle ?

‍La façon dont les salariés abordent une transition professionnelle - qu'il s'agisse d'une promotion, d'un changement d'équipe ou d'une modification des responsabilités - peut avoir un impact sur leur engagement et leur réussite. Lorsqu'elles sont bien menées, les transitions professionnelles peuvent permettre aux employés de s'épanouir dans leurs nouvelles fonctions. Mais lorsqu'ils sont laissés à eux-mêmes, ils peuvent se sentir oubliés, désengagés et regretter leur choix, ce qui conduit en fin de compte à un taux d'attrition plus élevé.

"Si quelqu'un est transféré dans une autre partie de l'organisation ou si son rôle change de manière significative, c'est une erreur de ne pas l'intégrer à nouveau. Si vous ne le faites pas, ces mutations internes risquent de se heurter à des difficultés, d'être moins performantes et, éventuellement, de démissionner."
-Brian Kropp, Group Vice President, HR, Gartner

Notre dernière étude montre que l'intégration n'est pas réservée aux nouvelles recrues. En effet, les transitions professionnelles sont l'occasion de créer des expériences transformatrices pour vos collaborateurs.

Voir toutes les données sur les transitions professionnelles dans le Rapport mondial sur la culture 2025.

Quatre facteurs clés d'une expérience de transition professionnelle transformatrice

Les recherches menées dans le cadre du 2025 Global Culture Report révèlent qu'il existe quatre éléments clés permettant de transformer l'expérience d'une transition professionnelle - uneexpérience que l'on décrit soi-même comme un changement de vie.

• Connexion. Avoir des relations solides avec les nouveaux membres de l'équipe, les dirigeants et l'organisation. Se sentir lié à un objectif commun. Les chances d'une transition positive sont multipliées par 14 lorsque les employés se sentent proches de leur nouvelle équipe.
• Communauté. Une communauté de travail où les employés se sentent en sécurité, font confiance à leurs collègues et à leurs dirigeants, et ressentent un fort sentiment d'appartenance. Les chances que les employés vivent une transition positive sont multipliées par 11 lorsqu'il existe une forte communauté sur le lieu de travail.
• Développement. Les salariés qui pensent avoir des possibilités d'apprentissage et de développement dans leur nouveau rôle ont 5 fois plus de chances de vivre une transition positive. Les chances sont multipliées par 10 lorsqu'ils ont des possibilités d'avancement et la possibilité d'acquérir de nouvelles compétences.
• Flexibilité. Il faut avoir le temps de s'adapter aux nombreux changements qui accompagnent un nouvel emploi. Le fait d'accorder de l 'autonomie pour gérer le travail quotidien et de prévoir suffisamment de temps libre pour les affaires personnelles peut augmenter les chances d'une transition positive 5x.

Lorsque ces quatre éléments sont réunis, les chances d'une transition professionnelle transformatrice ou qui change la vie sont multipliées par 60. Et lorsque les transitions professionnelles sont transformatrices, les résultats de l'entreprise s'améliorent :

3 façons de créer des transitions professionnelles transformatrices 

1. Établir un lien et une communauté par la reconnaissance

La reconnaissance est un point de contact naturel entre les dirigeants ou les pairs et un nouvel employé, qui permet d'établir un lien. Lorsque les entreprises ajoutent la reconnaissance intégrée à chacun des quatre facteurs clés de la transition professionnelle, l'impact augmente.

Faites de la reconnaissance un élément fréquent de chaque transition professionnelle. Offrez une adresse Cartes Virtuelles ou des notes manuscrites de bienvenue lorsqu'un employé commence à travailler dans l'équipe, ainsi que des boîtes à surprises pour créer des liens et une communauté. Utilisez ensuite des activités de renforcement de l'esprit d'équipe et une reconnaissance régulière entre pairs pour favoriser la communauté une fois la période d'intégration terminée. Fournissez divers outils de reconnaissance, veillez à ce que les employés y aient accès et encouragez les dirigeants et les employés à les utiliser.

2. Assurer et reconnaître l'apprentissage et le développement

Offrez aux employés la possibilité de développer leurs compétences et de s'épanouir dans leurs nouvelles fonctions, et reconnaissez-les lorsqu'ils y parviennent.

Qu'il s'agisse de la reconnaissance des certifications ou des formations formelles suivies par les employés, de l'acquisition de nouvelles compétences ou de la prise en charge d'un nouveau projet, ou encore de leur première réalisation au sein de l'équipe, l'appréciation de la croissance favorise un sentiment d'opportunité, de réussite et d'appartenance dès le départ.

3. Donner de la flexibilité et de l'autonomie aux employés

Lorsque les salariés disposent d'une certaine marge de manœuvre et d'autonomie quant à la manière, au moment et à l'endroit où ils accomplissent leur travail et qu'ils peuvent prendre du temps pour leurs affaires personnelles, ils se sentent valorisés et s'épanouissent au travail.

Inclure la reconnaissance d'éléments tels que l'innovation et les événements de la vie, et reconnaître de diverses manières qui sont significatives pour le bénéficiaire, tout cela favorise un sentiment de flexibilité sur le lieu de travail.

La période de transition est l'occasion de créer des liens, d'établir un sentiment d'appartenance et d'apprécier les nouveaux employés afin de les aider à s'épanouir. Ne manquez pas cette occasion de faire de chaque transition professionnelle une expérience transformatrice.

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O.C. Tanner est le leader mondial des logiciels et des services qui améliorent la culture d'entreprise grâce à des expériences significatives de reconnaissance des employés. Découvrez comment Culture Cloud peut améliorer chaque étape du cycle de vie de l'employé.