Liste de contrôle de la rémunération globale

Les stratégies traditionnelles de rémunération globale doivent être actualisées. Compte tenu de l'évolution des attentes des salariés, les programmes de rémunération globale doivent répondre aux besoins fondamentaux des salariés en matière de sécurité immédiate et future et communiquer l'attention que les entreprises portent à leur personnel.

Votre stratégie de rémunération globale montre-t-elle que vous vous souciez de vos collaborateurs, que vous les appréciez et que vous vous investissez en leur faveur ? Utilisez cette liste de contrôle pour identifier les possibilités de rafraîchir vos offres de rémunération globale et aider les employés à s'épanouir.

Communication

• Votre organisation communique clairement sur les offres de rémunération globale disponibles et sur la manière dont elles répondent aux besoins des employés.
• La communication sur la rémunération globale met l'accent sur le fait que l'organisation se préoccupe des employés et souhaite investir en eux.
• Votre organisation fournit des instructions claires sur la manière d'accéder aux offres de rémunération globale.
• Vos déclarations Total Reward comportent un message d'attention

Soutien

• Les dirigeants parlent ouvertement des offres de récompense totale, encouragent les employés à les utiliser et donnent eux-mêmes l'exemple.
• Les dirigeants et les équipes soutiennent les employés lorsqu'ils utilisent les offres de rémunération globale.
• Les salariés se sentent soutenus de manière adéquate lorsqu'ils sont confrontés à des événements de la vie ou à des transitions professionnelles.
• Les dirigeants sont encouragés à mettre en pratique des compétences modernes telles que l'empathie et l'intelligence émotionnelle.

Ressources

• Votre organisation offre une rémunération juste et adéquate à ses employés
• La plupart des offres de rémunération globale sont proposées par l'organisation (au lieu de dépendre de ressources extérieures).
• La plupart des offres de rémunération globale sont subventionnées par l'organisation.
• Les offres de rémunération globale comprennent des parcours clairs et spécifiques pour le développement des compétences et des carrières.
• Les offres de Total Rewards comprennent des ressources en matière de soins de santé mentale
• Les offres de rémunération globale comprennent des options de flexibilité sur le lieu de travail (la possibilité pour les employés de gérer leur propre temps ou d'être autonomes dans la manière dont ils effectuent leur travail).
• Les employés peuvent utiliser les offres de Total Rewards pendant les heures de travail ou disposent de temps pour le faire.

Reconnaissance

• Les offres de rémunération globale comprennent la reconnaissance formelle et informelle
• ‍Lesdirigeants sont encouragés à exprimer leur reconnaissance lorsqu'ils constatent un travail remarquable.
• Les employés peuvent et sont encouragés à exprimer leur reconnaissance
• ‍Lesoutils de reconnaissance sont disponibles pour tous les employés(hors ligne, travailleurs à distance, tous les sites, niveaux et rôles professionnels).
• Les employés sont souvent reconnus
• La reconnaissance est intégrée dans l'expérience quotidienne des employés

Combler les lacunes de votre stratégie de rémunération globale

Selon le nombre d'éléments que vous avez cochés, vous avez peut-être la possibilité de faire évoluer votre stratégie de rémunération globale pour qu'elle ait plus de sens pour les salariés. Cela ne signifie pas nécessairement qu'il faille multiplier les offres. Un buffet d'offres qui tente de répondre aux besoins de chaque employé peut se retourner contre lui. Veillez plutôt à ce que vos offres répondent aux besoins fondamentaux des salariés, qu'elles soient communiquées de manière appropriée et qu'elles soient soutenues par l'organisation :

1. Bien communiquer

Il ne suffit pas d'avoir des offres si les employés ne les connaissent pas ou ne savent pas comment les utiliser. Communiquez et envoyez des messages clairs sur les offres de rémunération globale que vous proposez, sur les raisons pour lesquelles vous les proposez et sur la manière dont les salariés peuvent y accéder. Les informations doivent être précises, facilement accessibles et faciles à comprendre.

2. Aligné sur un message de soins

La rémunération globale est d'autant plus utile aux employés qu'elle provient d'une source d'attention. Faites savoir aux employés que ces offres sont disponibles parce que l'organisation les apprécie et se soucie d'eux. L'entreprise souhaite répondre à leurs besoins immédiats et futurs en matière de sécurité afin que les employés puissent rester et s'épanouir sur leur lieu de travail.

3. Ressources de l'organisation

Pour répondre véritablement aux besoins des employés, les organisations devraient leur offrir des avantages financiers, de santé, de croissance et de reconnaissance, plutôt que de dépendre de sources externes. Cela signifie qu'il faut au minimum offrir des avantages financiers et de santé (subventionnés dans la mesure du possible). Il s'agit également de fournir des ressources supplémentaires facilement accessibles pour soutenir les employés, ainsi que du temps, sur l'horloge, pour utiliser les offres en cas de besoin. 

4. Soutenu par les dirigeants

Les cadres supérieurs doivent soutenir verbalement les offres et en donner l'exemple. Il peut s'agir d'une reconnaissance ou d'un congé pour leur santé mentale. Les dirigeants doivent faire preuve de générosité et d'empathie en accordant aux employés des congés pour utiliser les offres de rémunération totale, rechercher des opportunités de croissance ou faire preuve de flexibilité dans leurs horaires de travail. Il est essentiel de défendre, de modéliser et de soutenir l'utilisation des offres de rémunération totale par les employés pour communiquer sur la prise en charge.

5. Renforcé par la reconnaissance

‍La reconnaissance aide tous les employés à se sentir vus, appréciés et pris en charge. La reconnaissance des employés renforce également les comportements qui renforcent l'attention et la culture, et encourage les dirigeants à soutenir vos offres de rémunération globale et leurs employés. La reconnaissance des employés est un moyen efficace d'aider tous les employés à s'épanouir au travail.

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