Rafraîchir votre culture dans un lieu de travail post-pandémique

Alors que nous sortons d'une saison de perturbation de la culture du travail, il est temps pour les organisations de rafraîchir la culture du travail et de redonner à leurs employés l'envie de travailler ensemble - de les inviter à se réunir et à créer un nouvel avenir radieux. Qu'il s'agisse de ramener les gens au bureau, d'adopter le travail à distance à long terme, d'aider les travailleurs sur place à accueillir leurs amis au bureau ou de faire un peu des trois, voici quelques conseils sur la façon de redynamiser votre culture d'entreprise et de redonner de l'énergie à vos employés à l'aube d'une nouvelle ère de travail.

Reconnecter vos collaborateurs à ce qui compte le plus

Les organisations qui ont prospéré pendant la pandémie ont fait en sorte que leurs employés restent connectés à un objectif significatif, à des réalisations et les uns aux autres. Malgré ces efforts, la connexion est toujours ce que les employés attendent le plus de leur retour sur le lieu de travail.

La reconnaissance des employés est le connecteur ultime, et c'est encore plus vrai en temps de crise. En fait, lorsque les employés ont été reconnus pendant la pandémie, ils étaient 103 % plus susceptibles de se sentir soutenus par l'organisation et 47 % moins susceptibles d' avoir peur de Covid sur le lieu de travail. La reconnaissance montre l'importance du travail individuel des employés, leur contribution unique, et les aide à se sentir à leur place.

La reconnaissance renforce la culture : Les employés se sentent plus proches des éléments essentiels de la culture d'entreprise (Talent ^MagnetsTM) lorsqu'ils sont reconnus.

INFLUENCE DE LA RECONNAISSANCE SUR LES INDICES DE L'AIMANT À TALENTS
AUGMENTATION BRUTE SUR UNE ÉCHELLE DE 0 À 100 POINTS

AUGMENTATION DE 20 POINTS DU SENTIMENT D'UTILITÉ DES EMPLOYÉS

AUGMENTATION DE 24 POINTS DU SENTIMENT D'OPPORTUNITÉ DES EMPLOYÉS

AUGMENTATION DE 22 POINTS DU SENTIMENT DE RÉUSSITE DES EMPLOYÉS

AUGMENTATION DE 21 POINTS DU SENTIMENT D'APPRÉCIATION DES EMPLOYÉS

AUGMENTATION DE 16 POINTS DU SENTIMENT DE BIEN-ÊTRE DES EMPLOYÉS

AUGMENTATION DE 23 POINTS DU SENTIMENT DE LEADERSHIP DES EMPLOYÉS

Les outils de reconnaissance comme ceux d'O.C. Tanner Culture Cloud constituent un moyen rapide, facile et rentable d'aider les employés à se sentir valorisés, connectés et faisant partie de votre organisation, quel que soit leur lieu de travail. Il n'y a pas de meilleur moment que maintenant pour remercier tous vos employés pour le travail acharné et les efforts supplémentaires qu'ils ont déployés pour permettre à votre organisation de continuer à fonctionner au cours d'une année de perturbations.

Six façons de rafraîchir votre culture grâce à la reconnaissance des employés

1. Célébrer le retour à la solidarité.

‍Quelmeilleur moyen d'accueillir les employés à leur retour au bureau (ou de les aider à s'adapter à une nouvelle vie professionnelle) d'une manière positive et mémorable que de leur envoyer un peu de reconnaissance ? Une carte électronique avec des points ou un cadeau de bienvenue peut créer une expérience stimulante pour les employés, donner un ton positif et montrer aux employés que vous êtes reconnaissant que tout le monde soit de retour.

2. Donner des points pour encourager les vaccinations.

‍Lesentreprises, en particulier celles qui sont en contact avec la clientèle, accordent des points dans le cadre de leurs programmes de reconnaissance existants aux employés qui se font vacciner. Une agence de voyage offre à ses employés 50 dollars de points et de congés payés pour se faire vacciner. Si la vaccination est un choix personnel, la reconnaissance est un moyen d'encourager les employés à se protéger et à protéger leurs collègues.

3. Reconnaître les pratiques sûres.

‍Dansce nouveau lieu de travail, on est davantage sensibilisé à la santé et au bien-être. Montrez à vos employés que vous vous souciez d'eux et que vous souhaitez créer un lieu de travail sûr en encourageant et en reconnaissant les comportements sûrs. Appréciez les employés qui signalent des situations dangereuses sur le lieu de travail, qui adoptent une distance sociale appropriée ou qui innovent pour rendre le lieu de travail plus sûr. Passez de l'infection à l'inspiration.

BASF a modifié ses efforts de reconnaissance pendant la pandémie pour reconnaître non seulement les mesures, mais aussi les efforts supplémentaires et les nouveaux comportements que les employés manifestaient à mesure que leur environnement de travail évoluait. Elle a commencé à récompenser les employés qui faisaient preuve d'ingéniosité et de créativité, qui collaboraient et qui aidaient les membres de l'équipe à rester en sécurité. Cela a aidé les dirigeants et les employés à rester en contact les uns avec les autres tout en permettant aux équipes de donner le meilleur d'elles-mêmes.

4. Reconnaître les objectifs et renforcer les valeurs.

‍Leschoses ont beaucoup changé depuis mars 2020. Outre le travail à distance et la distanciation sociale, vous avez peut-être profité de cette occasion pour changer quelques éléments au sein de votre organisation. Vous avez peut-être introduit de nouveaux objectifs d'entreprise, créé un nouvel ensemble de valeurs ou même adopté une nouvelle raison d'être. La reconnaissance est un excellent moyen de renforcer les comportements qui s'alignent sur le nouvel objectif de votre entreprise.

5. Encouragez l'appréciation pour aider les équipes à se reconnecter.

Qu'ils soient au bureau ou à distance, les employés veulent se sentir liés à leurs collègues. La reconnaissance de pair à pair peut favoriser ce lien, même si les employés travaillent dans des départements ou des pays différents, surtout si votre solution de reconnaissance comporte un mur social comme celui d'O.C. Tanner. Culture Cloud.

Ocwen, un courtier mondial en prêts hypothécaires, a récompensé ses équipes informatiques en leur remettant un certificat signé par les dirigeants et en leur attribuant un nombre important de points pour avoir aidé les employés à passer avec succès au travail à distance tout en maintenant des niveaux élevés de fonctionnement et de service à la clientèle pendant la pandémie. Les pairs ont pu participer à la reconnaissance en exprimant leur gratitude et en laissant des commentaires sur le mur d'honneur de leur plateforme de reconnaissance.

6. Célébrer ensemble les étapes et les succès de l'entreprise.

‍Anniversairesd'entreprise, lancements de nouveaux produits ou atteinte d'un nouvel objectif de vente - quelle que soit la réalisation, rien ne réunit mieux les gens que de la célébrer ensemble avec des gifs significatifs. Profitez de cette année pour reconnaître et apprécier vos employés pour tout ce qu'ils ont fait pour vous aider à réussir malgré des temps très difficiles.

Un rafraîchissement culturel post-pandémique pourrait être la chose la plus importante que vous fassiez cette année. Voyez comment Culture Cloud peut vous aider.