Sujet : Expérience des employés

Recherche
Fermer

Concevoir un lieu de travail qui reflète vos valeurs avec l'invitée Meghan Tuohig

saison 4 épisode 3

The Work Place Podcast avec Meghan Tuohig d'Overstock.com comme invitée

Bienvenue sur The Work Place, où nous parlons des cultures dans lesquelles nous travaillons et de la manière de les améliorer pour tout le monde. Je m'appelle Andrew Scarcella.

Dans cet épisode, nous nous entretenons avec Meghan Tuohig sur les moyens de concevoir une culture de travail intentionnelle ainsi qu'un environnement de travail qui offre soutien, appartenance et flexibilité à une main-d'œuvre moderne.

Rejoignez-nous après l'interview pour les "Tangible Takeaways", où nous parlerons des idées et des actions que nous pouvons emporter avec nous et mettre en œuvre nos propres cultures d'entreprise.

Meghan est Chief People Officer chez Overstock.com, où elle travaille depuis plus de 15 ans. Elle est titulaire d'un MBA du Westminster College, et Utah Business l'a classée parmi les 40 de moins de 40 ans à suivre en 2017, l'année même où elle a fondé O.W.N, le réseau des femmes d'Overstock, qui vise à fournir éducation, formation, mentorat et développement professionnel aux employées d'Overstock. En 2021, Utah Business l'a de nouveau distinguée en la nommant CXO de l'année.

J'ai interviewé Meghan à l'été 2021, mais ses réflexions sur la manière d'attirer et de développer les meilleures personnes et équipes dans notre climat de travail de plus en plus "hybride" sont toujours d'actualité en 2022. Allons-y.

Des résultats concrets :

L'heure est venue d'en tirer des enseignements concrets. Nous sortons les grandes idées du panier à linge, les classons par couleur, par couleur claire, par couleur foncée et par couleur délicate, avant de les transporter au hasard jusqu'à la laverie du coin, pour découvrir que nous avons oublié d'emporter notre portefeuille, mais que nous avons trouvé un billet de 5 dollars froissé dans la poche intérieure supplémentaire de notre veste préférée, mais le monnayeur n'aime pas vraiment notre billet froissé, alors nous passons beaucoup trop de temps à essayer de l'aplatir sur les comptoirs avec une grosse boîte de détergent pour que la machine convertisse gracieusement notre humble billet de cinq dollars en une cascade de pièces de vingt-cinq cents étincelantes, afin que nous puissions nous asseoir pour un après-midi de lavage, de séchage et de pliage tendre de nos sous-vêtements dans un lieu public.

Premièrement, si vous voulez vraiment joindre le geste à la parole, envisagez de créer un environnement de travail qui reflète les valeurs de votre entreprise au lieu de les exprimer en paroles - à quoi bon construire un Colisée de la Paix si ce campus ne répond pas aux besoins réels de vos travailleurs ? Cela signifie des équipements pratiques tels que des garderies et des cliniques internes, et pas seulement des tables de ping-pong et des tartelettes. Des avantages sur mesure montrent à vos travailleurs que vous êtes réellement à l'écoute de leurs commentaires et que vous accordez de l'importance à leur bien-être et à celui de leur famille.

Deuxièmement, à l'heure où les travailleurs se font rares, l'un des outils les plus fiables pour attirer les talents est le bouche-à-oreille. Les dénicheurs de talents et les recruteurs ne peuvent se substituer au pouvoir pur et infaillible d'un employé en poste qui est prêt à dire à un ami ou à un collègue estimé : "Croyez-moi, c'est un endroit où il fait bon travailler". Mais comment cultiver ce bouche-à-oreille ? Voir le premier point à retenir ci-dessus...

Troisièmement, si vous construisez un campus épique, pensez à lui donner un nom tout aussi épique. Voyons voir....peace coliseum est déjà pris... pourquoi pas

Cathédrale de l'égalité ? Umm... L'entrepôt de la reconnaissance ? Non, non. Je l'ai :

L'espace de sécurité psychologique ? Non ? Hmm...le bain d'intégrité ? Il fait de plus en plus chaud...

L'amphithéâtre de la responsabilité... ? L'emporium de l'équité...

Tour d'habilitation...

Cet épisode a été raconté par votre serviteur, et produit par Annika Rapp, avec l'écriture, la musique et la conception sonore de Daniel Foster Smith.

Si vous avez aimé cet épisode, ou même si vous ne l'avez pas aimé, merci de le noter, de le commenter et, bien sûr, de vous abonner à The Work Place, quel que soit l'endroit où vous recevez vos podcasts. Si vous avez une question brûlante sur la culture d'entreprise, ou une histoire sur les raisons pour lesquelles VOTRE culture d'entreprise est la meilleure (ou la pire), envoyez-la à theworkplace@octanner.com.

The Work Place est sponsorisé par O.C. Tanner, le leader mondial des cultures d'entreprise engageantes. Le site Culture Cloud d'O.C. Tanner offre une plateforme unique et modulaire pour influencer et améliorer l'expérience des employés par la reconnaissance, les anniversaires de carrière, le leadership et plus encore.

Si vous voulez que votre organisation devienne un lieu où les gens ont hâte de venir travailler le matin, rendez-vous sur octanner.com.

Ressources connexes

Chevron : Récompenser l'énergie humaine dans le monde entier

Découvrez comment Chevron reconnaît ses employés dans le monde entier de manière unifiée et équitable.

Maximiser le bien-être des employés : Élaborer votre stratégie de santé et votre plan de rémunération globale

Découvrez ce que les dernières données sur la main-d'œuvre nous apprennent sur l'état du bien-être et de la santé mentale des employés et obtenez des recommandations pour améliorer vos programmes de rémunération globale.

Plus qu'un simple sentiment : Comment cultiver l'empathie pratique sur le lieu de travail

Découvrez pourquoi l'empathie sur le lieu de travail est si importante, comment elle influe sur les résultats de l'entreprise et comment transformer l'empathie d'un sentiment en une pratique réalisable.