Sujet : Culture d’entreprise

Rechercher
Fermer

Résilience agile : Repenser la façon dont les organisations Soutien et promouvoir un changement proactif

Dr Cristen Dalessandro et Daniel Patterson de l’Institut O.C. Tanner

Résilience agile : Repenser la façon dont les organisations Soutien et promouvoir un changement proactif

By clicking submit you agree to receive future communications from O.C. Tanner.

Le 10 juillet 2024

10 juillet 2024

19H00 GMT

10 juillet 2024

19 h 00 UTC

Alors que le milieu de travail continue d’évoluer à un rythme sans cesse croissant, les organisations se retrouvent confrontées à des changements dans leurs industries, leurs technologies et les demandes de leurs clients. Pour réussir dans cet environnement turbulent, les dirigeants exigent une plus grande résilience de la part de leurs employés. Mais les approches traditionnelles de la résilience « juste endurer » ont leurs limites. La recherche d’O.C. Tanner a révélé que plus de la moitié des employés disent qu’on s’attend à ce qu’ils se contentent de relever des défis sans se plaindre, ce qui conduit à une probabilité accrue de 125% d’épuisement professionnel.

Comment les organisations peuvent-elles créer une culture de résilience agile, proactive et centrée sur les personnes ? Comment pouvons-nous changer notre état d’esprit, passant de voir le changement et les défis comme des revers à surmonter à les considérer comme des opportunités d’innover, d’évoluer et d’améliorer ?

Nouvelle recherche de l'2024 Rapport mondial sur la culture révèle un cadre de résilience agile qui permet aux organisations, aux dirigeants et aux employés d’adopter le changement, de favoriser la collaboration et de tirer parti de la pensée interdisciplinaire.

Dans ce webinaire, vous apprendrez :

  • Les 3 principes sont essentiels à la création d’une culture agilement résiliente qui s’épanouit dans un environnement de travail dynamique
  • Stratégies centrées sur les personnes pour amplifier le changement en milieu de travail
  • Pratiques pour défendre les leaders afin d’aider les employés à naviguer dans le changement et à relever les défis de manière proactive 

Inscrivez-vous au webinaire ici :

À propos des conférenciers :
Dr Cristen DalessandroDr Cristen Dalessandro

Dr Cristen Dalessandro

Dr Cristen Dalessandro

Chercheur principal, O.C. Tanner Institute

Cristen est chercheur principal et sociologue à O.C. Tanner, qui se spécialise dans l’étude des inégalités sociales ainsi que des méthodes de recherche qualitatives et quantitatives. Dans le cadre de l’Institut O.C. Tanner, les recherches de Cristen portent sur la culture en milieu de travail et sur l' expérience employé en utilisant une lentille de sciences sociales.

Cristen est titulaire d’un doctorat de l’Université du Colorado à Boulder et a terminé son stage postdoctoral à l’Université de l’Utah. Elle a publié plus de 30 articles dans des revues à comité de lecture et un livre, Intimate Inequalities : Millennials' Romantic Relationships in Contemporary Times.

Dr Cristen Dalessandro

Dr Cristen Dalessandro

Chercheur principal, O.C. Tanner Institute

Cristen est chercheur principal et sociologue à O.C. Tanner, qui se spécialise dans l’étude des inégalités sociales ainsi que des méthodes de recherche qualitatives et quantitatives. Dans le cadre de l’Institut O.C. Tanner, les recherches de Cristen portent sur la culture en milieu de travail et sur l' expérience employé en utilisant une lentille de sciences sociales.

Cristen est titulaire d’un doctorat de l’Université du Colorado à Boulder et a terminé son stage postdoctoral à l’Université de l’Utah. Elle a publié plus de 30 articles dans des revues à comité de lecture et un livre, Intimate Inequalities : Millennials' Romantic Relationships in Contemporary Times.

Daniel PattersonDaniel Patterson

Daniel Patterson

Daniel Patterson

Gestionnaire, Recherche et évaluation, O.C. Tanner Institute

En tant que chercheur principal pour l’Institut O.C. Tanner, Daniel excelle dans la génération de produits exploitables Analyses qui façonnent les résultats de la culture en milieu de travail pour les organisations du monde entier. Spécialisé dans la recherche à méthodes mixtes, il développe sur mesure initiatives afin d’améliorer la communication et l’engagement des clients dans une variété d’industries où sa profondeur d’expérience en analyse culturelle et narrative lui permet de consulter les organisations de manière à améliorer l’ensemble de la expérience employé.

Daniel est titulaire de diplômes de premier cycle et d’études supérieures de l’Université de l’Utah, avec des études supérieures en recherche et en théorie.

Daniel Patterson

Daniel Patterson

Gestionnaire, Recherche et évaluation, O.C. Tanner Institute

En tant que chercheur principal pour l’Institut O.C. Tanner, Daniel excelle dans la génération de produits exploitables Analyses qui façonnent les résultats de la culture en milieu de travail pour les organisations du monde entier. Spécialisé dans la recherche à méthodes mixtes, il développe sur mesure initiatives afin d’améliorer la communication et l’engagement des clients dans une variété d’industries où sa profondeur d’expérience en analyse culturelle et narrative lui permet de consulter les organisations de manière à améliorer l’ensemble de la expérience employé.

Daniel est titulaire de diplômes de premier cycle et d’études supérieures de l’Université de l’Utah, avec des études supérieures en recherche et en théorie.

Badge de fournisseur de recertification SHRM

O.C. Tanner est reconnu par SHRM pour offrir des crédits de développement professionnel (CDP) pour les activités de recertification SHRM-CP® ou SHRM-SCP®.

Badge HCRI Approved Provider 2024

L’utilisation de ce sceau officiel confirme que cette activité a satisfait aux critères de l’Institut de certification RH (HRCI®) pour la pré-approbation du® crédit de recertification.

ressources connexes

L’état de la culture : les résultats de l’APAC de 2025 Rapport mondial sur la culture

Explorez les principales conclusions de l’étude 2025 d’O.C. Tanner Rapport mondial sur la culture où les organisations de l’APAC doivent concentrer leurs efforts pour améliorer la culture du lieu de travail - sur la base des conclusions de 7 143 employés, dirigeants et praticiens des ressources humaines dans la région.

Mode de survie : Pour de nombreux employés, la lutte est réelle

Réinventer le rôle de Total Rewards peut aider vos employés à passer du mode de survie à l’épanouissement au travail.

S’épanouir au travail : les gens sur les avantages

Repenser votre approche de Total Rewards peut aider vos employés à réussir et à s’épanouir.