Concevoir un lieu de travail qui reflète vos valeurs avec l’invitée Meghan Tuohig

Bienvenue au Lieu de travail, où nous parlons des cultures dans lesquelles nous travaillons et de la façon de les rendre meilleures pour tout le monde. Je m’appelle Andrew Scarcella.

Cet épisode, nous parlons avec Meghan Tuohig des moyens de concevoir une culture de travail intentionnelle ainsi qu’un environnement de travail qui offre Soutien, l’appartenance et la flexibilité à une main-d’œuvre moderne.

Rejoignez-nous après l’entrevue pour Tangible Takeaways, où nous parlerons des idées et des actions que nous pouvons prendre avec nous et mettre en œuvre nos propres cultures de travail.

Meghan est la directrice des personnes chez Overstock.com où elle travaille depuis plus de 15 ans. Elle est titulaire d’un MBA du Westminster College, et Utah Business l’a classée comme l’une de leurs 40 personnes de moins de 40 ans à surveiller en 2017, la même année où elle a fondé O.W.N, le Overstock Women’s Network, qui vise à fournir une éducation, une formation, un mentorat et un développement professionnel aux employées d’Overstock.  En 2021, Utah Business l’a de nouveau reconnue lorsqu’elle l’a nommée CXO de l’année.

Meghan a été interviewée par moi à l’été 2021, mais ses réflexions sur l’attraction et le développement des meilleures personnes et équipes dans notre climat de travail de plus en plus « hybride » restent aussi pertinentes en 2022. Allons-y.

Points à retenir tangibles:

Il est maintenant temps de faire des plats à emporter tangibles. Où nous prenons de grandes idées du panier, en les triant en couleurs, lumières, obscurités et délicats, avant de les transporter au hasard jusqu’à la laverie du coin, seulement pour découvrir que nous avons oublié d’apporter notre portefeuille, mais il s’avère que nous avons trouvé un billet de 5 dollars froissé dans cette poche intérieure supplémentaire de notre veste préférée, mais la machine à changer n’aime pas vraiment notre facture froissée, nous passons donc beaucoup trop de temps à essayer d’aplatir sur les comptoirs avec une lourde boîte de détergent afin que la machine convertisse gracieusement notre humble fiver en une cascade de quartiers scintillants, afin que nous puissions nous asseoir pour un après-midi de lavage, de séchage, et plier tendrement nos unmentionables dans un lieu public.

La première, c’est que si vous voulez vraiment mettre votre argent culturel là où votre bouche est, envisager de créer un environnement de travail qui reflétera les valeurs de votre entreprise au lieu de leur donner un intérêt de pure forme - à quoi sert la construction d’un Peace Coliseum si ce campus ne parvient pas à répondre aux besoins réels de vos travailleurs?  Cela signifie des commodités pratiques comme les garderies et les cliniques internes, pas seulement des tables de ping-pong et des tartes pop. Les avantages sociaux sur mesure montrent à vos travailleurs que vous écoutez vraiment leurs commentaires et que vous appréciez leur bien-être et celui de leurs familles.

La deuxième, c’est qu’en ce moment où les travailleurs sont à prime, l’un des outils les plus fiables pour attirer les talents est le bouche à oreille. Les dépisteurs de talents et les recruteurs ne remplacent pas le pouvoir pur et indéfectible d’un employé actuel qui est prêt à dire à un ami ou à un collègue estimé: « Croyez-moi, c’est un endroit idéal pour travailler. » Mais comment cultivez-vous ce bouche à oreille ? Voir le point à retenir numéro 1 ci-dessus...

Le troisième, c’est que si vous construisez un campus épique, considérez un surnom tout aussi épique pour aller avec elle. Voyons voir....colisée de la paix est déjà pris... que diriez-vous

Cathédrale de l’égalité? Euh... Entrepôt de reconnaissance? Non non. Je l’ai:

Le domaine de la sécurité psychologique? Non? Hmm.. le bain public d’intégrité? Se réchauffer...

L’amphithéâtre de responsabilisation...? L’emporium d’équité...

Tour d’autonomisation...

Cet épisode a été narré par votre humble serviteur, et produit par Annika Rapp, avec l’écriture, la musique et la conception sonore par Daniel Foster Smith.

Si vous avez aimé cet épisode, ou même si vous ne l’avez pas fait, veuillez évaluer, revoir et, bien sûr, vous abonner à The Work Place partout où vous obtenez vos podcasts. Si vous avez une question brûlante sur la culture du lieu de travail, ou une histoire sur les raisons pour lesquelles votre culture en milieu de travail est la meilleure (ou la pire) envoyez-la à theworkplace@octanner.com.

Le lieu de travail est parrainé par O.C. Tanner, le chef de file mondial dans la mobilisation des cultures en milieu de travail. O.C. Tanner’s Culture Cloud fournit un seul, modulaire plateforme pour influencer et améliorer l’expérience des employés grâce à la reconnaissance, à la carrière Anniversaires, le leadership, et plus encore.

Si vous voulez que votre organisation devienne un endroit où les gens ont hâte de venir au travail le matin, allez à octanner.com.