Faites de chaque transition d’emploi une expérience qui change la vie de vos employés

L’intégration traditionnelle a tendance à se concentrer sur les nouveaux employés dans une organisation. Les nouveaux employés obtiennent une expérience d’intégration complète, un swag d’entreprise, des notes de bienvenue et une période de grâce d’apprentissage et de connexion. Mais qu’en est-il des employés qui commencent de nouveaux rôles dans leurs entreprises existantes ?

La façon dont les employés effectuent une transition professionnelle, qu’il s’agisse d’une promotion, d’un changement d’équipe ou d’un changement de responsabilités, peut avoir un impact sur leur engagement et leur succès. Lorsqu’elles sont bien faites, les transitions professionnelles peuvent permettre aux employés de s’épanouir dans leurs nouveaux rôles. Mais lorsqu’ils sont laissés « couler ou nager », les employés peuvent se sentir oubliés, désengagés et regretter de leur choix, ce qui conduit finalement à une attrition plus élevée.

« Si quelqu’un passe à une autre partie de l’organisation ou assume un changement important dans son rôle, c’est une erreur de ne pas l’intégrer à nouveau. Ne pas le faire mettra ces transferts internes en difficulté, sous-performer et potentiellement quitter.
— Brian Kropp, vice-président du groupe, Ressources humaines, Gartner

Nos dernières recherches montrent que l’intégration n’est pas seulement pour les nouveaux employés. L’intégration devrait avoir lieu pour tous les employés qui changent de rôle, car les transitions professionnelles sont une occasion de créer des expériences transformatrices pour vos employés.

Voir toutes les données sur les transitions d’emploi dans le 2025 Rapport mondial sur la culture.

Quatre facteurs clés d’une expérience de transition professionnelle transformatrice

Recherche de l'2025 Rapport mondial sur la culture constate qu’il y a 4 éléments clés pour rendre une expérience de transition professionnelle transformatrice : une expérience auto-décrite qui change la vie.

• Connexion. Avoir de solides relations avec les nouveaux membres de l’équipe, les dirigeants et l’organisation. Se sentir connecté à un commun vision. Les chances d’une expérience de transition positive augmentent de 14 fois lorsque les employés ressentent un lien fort avec leurs nouvelles équipes.
• Communauté. Une communauté en milieu de travail où les employés se sentent en sécurité pour être eux-mêmes, faire confiance à leurs collègues et à leurs dirigeants, et ressentir un puissant sentiment d’appartenance. Il y a de fortes chances que les employés aient une expérience de transition positive augmentent de 11 fois lorsqu’il y a une communauté en milieu de travail forte.
• Développement. Les employés qui croient avoir des possibilités d’apprentissage et de croissance dans leur nouveau rôle ont 5 fois plus de chances de vivre une transition positive. Les chances augmentent de 10 fois lorsqu’ils ont des possibilités d’avancement professionnel et la flexibilité de développer de nouvelles compétences.
• Flexibilité. Avoir le temps de s’adapter aux nombreux changements qui accompagnent les nouveaux emplois. Fournir de l’autonomie pour gérer le travail quotidien et accorder suffisamment de temps libre pour les affaires personnelles peut augmenter les chances d’une transition positive 5x.

Lorsque les quatre éléments sont présents, les chances d’une expérience de transition de travail transformatrice ou qui change la vie augmentent de 60 fois. Et lorsque les transitions d’emploi sont transformatrices, les résultats opérationnels s’améliorent :

3 façons de créer des transitions d’emploi transformatrices 

1. Établissez des liens et une communauté avec reconnaissance

La reconnaissance est un point de contact naturel entre les leaders ou les pairs et un nouvel employé pour établir des liens. Lorsque les organisations ajoutent une reconnaissance intégrée à chacun des quatre principaux facteurs de transition d’emploi, l’impact augmente.

Faire de la reconnaissance une partie fréquente de chaque transition d’emploi. Bienvenue Cartes Virtuelles ou des notes manuscrites lorsqu’un employé commence à faire partie de l’équipe, et des boîtes de swag pour établir des liens et une communauté. Ensuite, utilisez des activités de consolidation d’équipe et une reconnaissance régulière entre pairs pour favoriser la communauté une fois la période d’intégration terminée. Fournir une variété d’outils pour reconnaître, s’assurer que les gens y ont accès et encourager les dirigeants et les employés à les utiliser.

2. Fournir et reconnaître l’apprentissage et le perfectionnement

Offrir aux employés des occasions d’acquérir des compétences et de progresser dans leurs nouveaux rôles, et les reconnaître lorsqu’ils le font.

Qu’il s’agisse de la reconnaissance des certifications ou de la formation formelle que les employés ont complétée, de l’apprentissage d’une nouvelle compétence ou de la prise en charge d’un nouveau projet, ou après leur première réalisation au sein de l’équipe, montrer de l’appréciation pour la croissance favorise un sentiment d’opportunité, de succès et d’appartenance dès le début.

3. Donner aux employés de la flexibilité et de l’autonomie

Lorsque les employés ont une certaine influence et autonomie sur la façon, le moment et l’endroit où ils accomplissent leur travail et peuvent prendre du temps pour des affaires personnelles, cela les aide à se sentir valorisés et à s’épanouir au travail.

La reconnaissance de choses comme l’innovation et les événements de la vie et la reconnaissance de diverses façons qui sont significatives pour le bénéficiaire favorisent tous un sentiment de flexibilité en milieu de travail.

La période de transition professionnelle est une fenêtre d’opportunité pour établir des liens, l’appartenance et l’appréciation pour aider les nouveaux employés à s’épanouir. Ne manquez pas une excellente occasion de faire de chaque transition d’emploi une expérience transformatrice.

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O.C. Tanner est le chef de file mondial des logiciels et des services qui améliorent la culture en milieu de travail grâce à des résultats significatifs reconnaissance des employés expériences. Apprenez comment Culture Cloud peut améliorer chaque étape du cycle de vie de l’employé.