Comment reconnaissance des employés Peut unir les équipes à travers les bureaux et les fuseaux horaires

1. Connectez les employés à vision‍‍

Créez des propositions de valeur pour les employés et des propositions de valeur pour les clients concises et faciles à suivre, qui correspondent à votre vision. Les employés veulent se sentir fortement liés à leurs clients. Ils veulent voir que leur travail fait une différence significative pour quelqu’un.

2. Communiquez votre vision clairement et souvent

Il est plus facile pour les employés de se connecter à votre vision lorsqu’ils en font l’expérience. Les employés ont besoin de voir et d’entendre parler de votre vision Souvent, lors de l’intégration, dans les bulletins, les assemblées publiques, les affiches, les courriels, l’intranet et les dirigeants.

Ces communications deviennent des points de mire culturels et des occasions de raconter des histoires qui renforcent la raison d’être de votre organisation. Ils permettent également à votre vision d’être adopté organiquement par vos employés, plutôt que d’être simplement poussé par l’entreprise.

3. Liez la reconnaissance à vision

Votre vision doivent être liés à vos valeurs, et vos valeurs doivent influencer les comportements et les actions des employés que vous reconnaissez. Quand reconnaissance des employés est liée à vision, on rappelle continuellement aux employés qu’ils contribuent à quelque chose de plus grand qu’eux-mêmes. Leur travail devient plus qu’un simple travail.

Les gens se sentent également plus connectés les uns aux autres et à l’organisation lorsqu’ils travaillent à un partage vision ensemble. La reconnaissance démontre à chaque employé comment il a contribué à l’équipe et a fait une différence tangible pour l’organisation et ses clients.

1. Définir les valeurs et les comportements fondamentaux

Commencez par définir les valeurs et les comportements fondamentaux qui représentent la culture de votre entreprise. Assurez-vous que ces valeurs correspondent à votre mission et à votre vision. La reconnaissance devrait renforcer et célébrer les actions et les comportements qui reflètent ces valeurs.

2. Engagement des dirigeants

Obtenez l’engagement et la participation active de la haute direction. Lorsque les dirigeants établissent constamment des priorités et font preuve de reconnaissance, cela donne le ton à l’ensemble de l’organisation.

3. Approche inclusive

Concevoir des programmes de reconnaissance inclusifs et accessibles à tous les employés, peu importe leur rôle, leur niveau ou leur emplacement. Assurez-vous que la reconnaissance est adaptée aux différentes personnalités et préférences.

4. Reconnaissance multicanal

Établir divers canaux de reconnaissance, y compris des méthodes formelles et informelles. Cela peut inclure des réunions d’équipe régulières, des plateformes en ligne, des médias sociaux et des babillards physiques.

1. Pertinence culturelle

Les partenariats locaux permettent aux organismes d’adapter leurs efforts de reconnaissance aux normes et pratiques culturelles particulières de la région. Cela garantit que la reconnaissanceinitiatives sont significatives et trouvent un écho auprès des employés, favorisant un sentiment d’appartenance et d’appréciation.

2. Personnalisation

Les partenariats locaux permettent aux organisations d’offrir un large éventail d’options de reconnaissance, allant des récompenses traditionnelles aux expériences pertinentes et attrayantes pour les employés de cette localité. Cette personnalisation augmente la valeur perçue de la reconnaissance et fait en sorte que les employés se sentent vraiment reconnus.

3. Récompensez la variété

Le partenariat avec des entreprises locales peut donner accès à un large éventail de récompenses, telles que : cartes-cadeaux aux restaurants, magasins ou lieux de divertissement locaux. Cette variété rend la reconnaissance passionnante et permet aux employés de choisir des récompenses qui correspondent à leurs intérêts.

4. Engagement communautaire

Les partenariats locaux impliquent souvent un engagement avec la communauté. Cela peut inclure des possibilités de bénévolat conjoint, des événements de bienfaisance ou des activités localesinitiatives qui ne se contentent pas de promouvoir reconnaissance des employés mais aussi contribuer positivement à la région, améliorant la réputation de l’organisation.

5. Inclusion

Les partenariats locaux favorisent l’inclusion en faisant participer des employés de divers horizons et expériences. Cela favorise un sentiment d’unité et de compréhension au sein d’une main-d’œuvre diversifiée.

1. Comprendre l’importance de la reconnaissance

Grâce à la formation, les leaders apprennent l’importance de la reconnaissance des employés pour stimuler la motivation, la productivité et la fidélité. Ils comprennent comment la reconnaissance contribue à une culture de travail positive et s’aligne sur les objectifs organisationnels.

2. Habiletés de communication efficaces

Les leaders apprennent à communiquer leur appréciation et leur reconnaissance de manière claire et authentique. Ils développent des compétences pour donner une rétroaction spécifique et significative qui met en évidence les contributions et les réalisations d’un employé. Cela les aide à comprendre les expérience employé et à reconnaître plus efficacement.

3. Approches sur mesure et personnalisées

Les leaders sont formés pour reconnaître que chaque employé est unique, avec des préférences et des motivations distinctes. Ils apprennent à adapter leurs efforts de reconnaissance aux besoins et aux préférences de chacun. Les membres de l’équipe se sentent vus lorsque leurs préférences en matière de reconnaissance sont reconnues et observées.

4. Donner l’exemple

Lorsque les leaders pratiquent constamment la reconnaissance, cela constitue un exemple positif pour toute l’équipe. Grâce à la formation, les dirigeants comprennent que leur comportement influence directement la culture de travail et les attitudes des employés à l’égard de la reconnaissance.

5. S’adapter au changement

Dans un environnement de travail dynamique, les leaders apprennent à adapter leurs techniques de reconnaissance à l’évolution des circonstances. La formation les aide à rester flexibles et créatifs dans leurs approches.

1. Sensibilité et sensibilisation culturelles

Tenir compte des fêtes, des traditions et des valeurs locales lorsque vous planifiez la reconnaissance initiatives pour s’assurer qu’ils correspondent aux attentes culturelles. Apprenez à connaître et à comprendre ce que les gens apprécient dans différentes régions et cultures du monde.

2. Options de reconnaissance flexibles

Offrir une variété d’options de reconnaissance pour répondre aux différentes préférences culturelles. Cela peut inclure des récompenses monétaires, des cadeaux, des expériences et des congés. Permettez aux employés de choisir parmi une sélection de récompenses pour s’assurer qu’ils reçoivent quelque chose de significatif pour eux.

3. Communication localisée

Traduisez le matériel, les messages et les plateformes de reconnaissance dans différentes langues pour vous assurer que tous les employés peuvent comprendre et participer. Utilisez les canaux de communication locaux, comme les bulletins d’information ou les intranets, pour partager des histoires de reconnaissance et des mises à jour.

1. Pertinence culturelle

Différentes cultures ont des normes et des préférences différentes en matière de récompenses. Des récompenses spécifiques vous permettent d’offrir des options culturellement appropriées et qui trouvent un écho auprès des employés de chaque région. Cela garantit que la reconnaissance est authentique et significative.

2. Personnalisation

Offrir des récompenses spécifiques permet une approche personnalisée de la reconnaissance. Les employés se sentent valorisés lorsqu’ils reçoivent des récompenses qui correspondent à leurs intérêts, passe-temps ou besoins, ce qui renforce l’impact émotionnel de la reconnaissance.

3. Choix et souplesse

Différents employés ont des préférences différentes en matière de récompenses. En offrant une gamme d’options spécifiques, vous donnez aux employés les moyens de choisir les récompenses qui correspondent le mieux à leurs désirs. Ce pouvoir de choix contribue grandement à assurer une plus grande satisfaction.

4. Cohérence mondiale

Bien que les récompenses spécifiques soient adaptées aux préférences locales, le fait d’avoir un ensemble d’options cohérentes à l’échelle mondiale peut tout de même assurer un programme de reconnaissance cohérent dans l’ensemble de l’entreprise. Cet équilibre assure à la fois la personnalisation et l’unité.

5. Récompenses expérientielles

Des expériences telles que des sorties d’équipe, des journées au spa ou des activités d’aventure peuvent être universelles et attrayantes dans toutes les cultures. Ils offrent des récompenses mémorables et agréables qui peuvent être appréciées par les employés du monde entier.

6. Impact à long terme

Les récompenses spécifiques peuvent inclure des possibilités de développement de compétences, de mentorat ou d’avancement professionnel. De telles récompenses ont un impact durable sur la croissance professionnelle d’un employé.

1. Planifiez des rencontres individuelles régulières

Établissez un calendrier cohérent pour les réunions individuelles avec les membres de votre équipe dans différentes régions. Cela peut être hebdomadaire, bihebdomadaire ou mensuel, selon les besoins et les préférences de votre équipe.

2. Commencez par l’appréciation

Commencez chaque rencontre individuelle par une véritable expression d’appréciation. Reconnaître les réalisations, les contributions ou les efforts récents de l’employé. Soyez précis sur ce que vous reconnaissez.

3. Demandez des commentaires

Au cours de la rencontre, demandez à l’employé de lui donner son avis sur son propre rendement, son expérience au sein de l’équipe et ses réflexions sur la culture de l’entreprise. Cela montre que vous appréciez leur point de vue et leurs commentaires.

4. Relier la reconnaissance au développement

Liez la reconnaissance à la croissance et au développement de l’employé. Discutez de la façon dont leurs réalisations correspondent à leurs aspirations professionnelles et de la façon dont l’entreprise soutient leur parcours professionnel.

5. Perspective mondiale

Si vous avez Analyses ou des mises à jour d’autres régions, partager des histoires de réussites ou d’efforts de collaboration qui se produisent ailleurs dans l’entreprise. Cela aide les employés à se sentir connectés à l’ensemble de l’organisation.

6. Autonomisation et appropriation

Donnez aux employés les moyens de suggérer des façons dont ils aimeraient être reconnus ou des domaines où ils cherchent à s’épanouir personnellement et professionnellement. Cela leur donne un sentiment d’appartenance dans leur parcours de reconnaissance.