Le leadership moderne

Gary Peterson travaille chez O.C. Tanner depuis plus de 35 ans. Aujourd'hui président de la chaîne d'approvisionnement, il partage la sagesse du leadership qu'il a apprise. Il raconte comment le fait de prendre soin des autres les amène à produire de meilleurs résultats. Les principes qu'il partage sont aujourd'hui reconnus dans le monde entier pour leur impact à grande échelle dans tous les secteurs d'activité.

Gary nous parle des caractéristiques d'un bon responsable de groupe, quelqu'un qui n'attire pas l'attention ou la célébrité. Les directeurs parlent également de ce qu'ils aiment voir chez leurs chefs et quelques chefs de groupe parlent de leurs expériences. Nous entendons également deux nouveaux chefs d'équipe qui ont bénéficié d'un excellent développement du leadership de la part de leurs chefs de groupe.

Dans cette vidéo, les membres de l'équipe de fabrication se réunissent avec Gary et les dirigeants pour apprendre l'importance de l'appréciation des employés autour de biscuits et de lait ! Ici, les équipes partagent les progrès réalisés jusqu'à présent et les exemples d'améliorations qui ont fait la différence en termes d'efficacité et de réduction des coûts.

Gary répond aux cinq principaux indicateurs de retard. Il parle également des cinq principaux indicateurs de leadership. Dans le cadre du travail standard d'un leader, quelle est la meilleure utilisation du temps et de l'attention d'un leader ? Un leader est conscient de l'énergie de son équipe et de ses performances.

Dans la troisième partie de la série sur le leadership moderne, Gary explique comment les systèmes nous aident à adopter le bon comportement et nous rappellent d'être disciplinés jusqu'à ce que cela devienne une partie de nous-mêmes. Pendant la période de vacances, certains de nos systèmes ont connu des difficultés et il a fallu nous rappeler leur importance.

Gary parle des 5 principaux systèmes d'O.C. Tanner, qui sont les suivants : 1. Entraînement 2. Les améliorations 3. Déploiement de la stratégie 4. Les réunions 5. Gembas

Gary partage les attributs d'un bon leader et la façon de trouver et de développer ces leaders pour aider à promouvoir une culture humble et responsabilisante. Un bon leadership s'accompagne d'une force de travail engagée composée de membres de l'équipe qui sont les moteurs de leurs propres améliorations et qui recherchent des résultats qui leur tiennent à cœur.