Leancast

Dans ce Leancast, Amberly interviewe trois chefs de groupe ayant des expériences et des flux de valeur différents sur la manière dont ils parviennent à impliquer leurs équipes. Ils discutent des améliorations, des principes de l'allégement, du coaching et de bien d'autres choses encore en rapport avec le maintien de l'engagement des membres de leur équipe dans l'objectif d'O.C. Tanner.

Dans cet épisode de Leancast, Peter Hines et Helen Zak nous parlent des expériences vécues par les membres de l'équipe lors de l'intégration et de leur niveau d'engagement. Nous abordons également brièvement l'impact de la technologie sur les cultures d'entreprise et la manière d'utiliser la technologie au mieux.

Benita explique l'objectif d'un système d'anomalies et donne des exemples de ce qui se passe dans l'atelier d'O.C. Tanner. Carrie nous donne également un retour d'information réel sur la façon dont le système fonctionne pour elle et quelques suggestions pour l'améliorer. L'esprit d'amélioration continue permet aux systèmes de s'améliorer chaque jour.

Trois chefs de groupe parlent de leur expérience, de leur arrivée chez O.C. Tanner et de ce qui les a amenés à devenir chef de groupe dans la chaîne d'approvisionnement.