12 moyens peu coûteux d'apprécier vos employés

Nos recherches montrent que la reconnaissance des employés la plus réussie se produit fréquemment et pour diverses raisons. Les petits moments de reconnaissance fréquents ont un impact plus positif sur les employés que les grands événements rares. C'est une bonne nouvelle, surtout si la mise en œuvre d'un programme de reconnaissance entièrement intégré vous semble insurmontable ou difficile.

Dans cet article, nous vous proposons quelques moyens d'apprécier vos employés qui renforceront la culture de votre entreprise sans vous ruiner.

Une culture d'appréciation authentique des employés

Il est important de noter que les petits pas ne sont pas nécessairement synonymes de petits résultats. L'un des aspects les plus intéressants d'une culture de l'appréciation est que lorsque la reconnaissance est intentionnelle, significative et adaptée à l'individu, son ampleur n'a pas d'importance.

Malheureusement, seuls 61 % des salariés se sentent appréciés au travail. De nombreuses entreprises pensent à tort que la rémunération est le seul moyen d'aider les salariés à se sentir appréciés et à rester. Voici la vérité. Alors que 80 % des employeurs pensent que les salariés quittent leur emploi pour un salaire plus élevé, seuls 12 % d'entre eux le font réellement. Des études mondiales révèlent que 79 % des personnes qui quittent leur emploi citent le "manque d'appréciation" comme raison de leur départ.

Vous pouvez commencer à voir les avantages de l'appréciation à n'importe quel budget et à n'importe quelle échelle.

N'attendez pas pour apprécier

Une enquête menée par l'American Psychological Association a révélé que "lesemployés qui se sentent valorisés sont plus susceptibles de faire état d'une meilleure santé physique et mentale, ainsi que de niveaux plus élevés d'engagement, de satisfaction et de motivation". (Notre propre Global Culture Report confirme ces mêmes conclusions).

Voici quelques autres avantages des formes les plus simples de reconnaissance significative et personnalisée :

Amélioration de l'engagement des employés. Lorsque les dirigeants ne reconnaissent pas et n'apprécient pas leurs collaborateurs, ces derniers sont 42 % moins enclins à s 'engager.

Productivité accrue. La probabilité d'un travail de qualité est multipliée par 18 lorsque les employés sont reconnus sur leur lieu de travail.

Une communauté de travail plus forte. Une culture de la reconnaissance entraîne une augmentation de 62 % de la fidélisation des employés.

De meilleurs résultats commerciaux. Les organisations qui pratiquent la reconnaissance de manière efficace ont 12 fois plus de chances d'obtenir des résultats commerciaux solides, tels que l'augmentation du rendement pour les actionnaires.

Chaque organisation souhaite se targuer d'une culture d'entreprise exceptionnelle, caractérisée par un engagement, une productivité, une fidélisation et des résultats commerciaux solides. Voici quelques moyens peu coûteux d'instaurer dès aujourd'hui une culture de l'appréciation.

Des idées simples pour remercier vos employés et leur montrer que vous vous souciez d'eux

Le plus important en matière d'appréciation des employés est de montrer que vous appréciez votre équipe. Ils veulent être entendus et vus. Et n'oubliez pas que l'appréciation ne doit pas se limiter aux équipes de l'entreprise. Veillez à inclure tout le monde, de la production aux travailleurs de première ligne, des personnes travaillant sur le terrain pour les réparations à celles qui servent les patients jour après jour.

Voici quelques façons de montrer votre reconnaissance.

1. Offrir des cadeaux personnalisés

Montrez à vos employés que vous savez qui ils sont en tant qu'individus en leur offrant des cadeaux personnalisés. Ces cadeaux simples n'ont pas besoin d'être grands ou coûteux pour avoir un impact.

Offrez-leur des cadeaux qu'ils apprécient. Il n'est pas nécessaire qu'ils soient coûteux : l'important, c'est la personnalisation.

2. Demi-journée du vendredi

Il est toujours agréable de partir plus tôt le vendredi et de commencer le week-end plus tôt. Accorder du temps aux employés pour qu'ils puissent faire leurs courses ou profiter de leur temps libre est un moyen facile de leur montrer à quel point ils sont appréciés.

3. Déjeuner avec traiteur

Réunissez vos collaborateurs autour d'un bon repas et d'une conversation détendue. Permettez-leur de se détendre au milieu de la journée grâce à ce geste simple et attentionné.

4. Laisser les employés choisir les projets

Alors que le travail quotidien s'écoule, il peut être facile de perdre de vue les projets auxquels les employés consacrent leur temps. Demandez-leur simplement s'il y a quelque chose qu'ils aimeraient réaliser ou dans lequel ils aimeraient être impliqués.

Les recherches menées dans le cadre de notre Global Culture Report montrent que lorsqu'un employé participe à un projet spécial, il a un sentiment d'opportunité accru de 26 %. Donnez à vos collaborateurs la possibilité de participer à un travail qui les passionne et ils vous montreront tout ce qu'ils peuvent accomplir.

5. Inviter les employés à une réunion de direction

Lorsque les employés ont le sentiment que leur contribution et leur point de vue sont appréciés, ils sont plus enclins à s'engager et à contribuer à la réussite de l'entreprise. Faites-les participer à une réunion avec la direction, donnez-leur la possibilité de s'exprimer et reconnaissez-les devant les cadres. Cela ne fera que renforcer leur sentiment d'appartenance et de communauté.

6. Journée de désintoxication

Choisissez une journée pour montrer à vos employés que vous accordez plus d'importance à leur personne qu'à leur productivité. Offrez à vos employés des activités relaxantes, comme un massage ou la visite d'un ami à quatre pattes pour apaiser les nerfs. Vous pouvez également envisager de faire du yoga ou de la méditation. Ces activités peuvent aider les employés à gérer le stress et à se ressourcer pour donner le meilleur d'eux-mêmes.

7. Reconnaître fréquemment

Les célébrations d'entreprise n'ont pas besoin d'être coûteuses pour avoir un impact significatif. En voici un exemple : Notre étude a montré qu'une dépense aussi minime que 50 dollars par employé et par an peut améliorer l'engagement des employés.

Et n'oubliez pas de le faire fréquemment. Nous recommandons de reconnaître les employés 35 fois par an(soit environ trois fois par mois).

8. Inviter l'équipe à déjeuner

Sortez du bureau pour entrer en contact avec vos collaborateurs et apprendre à mieux les connaître.

9. Offrir un horaire de travail flexible

Il y a peu de choses que les employés apprécient plus aujourd'hui qu'un horaire de travail flexible. ‍L'époque où l'on travaillait de 9 à 5 du lundi au vendredi est dépassée. De nombreux employeurs remarquent la demande d'horaires flexibles, où les employés ne sont pas contraints à un emploi du temps strict, et qui leur permettent de disposer d'un peu de temps personnel tout au long de la semaine.

10. Offrir aux salariés des possibilités de développement appropriées

Aucune de ces idées n'est efficace si vous ne connaissez pas vraiment vos employés et leurs besoins. Quels sont leurs objectifs ? Où voudraient-ils aller dans leur carrière ?

Offrir aux employés des opportunités de développement spécifiques qui les aideront à atteindre leurs objectifs de carrière est en fait une forme d'appréciation. Les dirigeants peuvent montrer à leurs employés qu'ils sont considérés et appréciés en les incitant à se développer et à progresser. Ils verront que leurs dirigeants savent vraiment qui ils sont et ce qu'ils attendent de leur travail.

11. Interroger régulièrement les salariés sur leurs objectifs

Les managers doivent faire des entretiens de développement une pratique régulière. Mais ne demandez pas aux membres de l'équipe de s'exprimer à l'improviste. Donnez-leur le temps de se préparer.

Faites savoir à votre collaborateur direct que vous aimeriez passer un peu de temps à discuter de ses objectifs de carrière et de ses expériences au sein de l'entreprise. Donnez-lui quelques questions auxquelles il pourra réfléchir à l'avance et demandez-lui s'il souhaite répondre par courrier électronique ou attendre et vous faire part de ses réponses lors de l'entretien.

En vous engageant activement auprès de vos employés et en investissant dans leurs objectifs, vous soutiendrez leur croissance et leur développement - l'unedes nombreuses façons de leur montrer qu'ils sont appréciés.

12. Agir en fonction de votre reconnaissance

Lorsqu'il s'agit d'une reconnaissance efficace, il faut aussi joindre le geste à la parole. Des éloges sincères et fréquents vont loin. Mais vos employés doivent aussi savoir que vous les appréciez suffisamment pour joindre l'acte à la parole et défendre leurs intérêts. Lorsque vous recevez des commentaires de vos employés, l'étape la plus importante consiste à agir en conséquence afin qu'ils sachent que vous les entendez et que vous accordez de l'importance à leur contribution.

La recherche montre que lorsque les dirigeants écoutent activement les employés et agissent en fonction de leurs commentaires, les chances d'avoir une communauté de travail forteaugmentent de 6 313 %.

Lancez dès aujourd'hui votre culture de l'appréciation

Comme le montrent ces idées, vous n'avez pas besoin d'un budget énorme pour commencer à reconnaître vos employés. Une reconnaissance efficace peut se manifester fréquemment, de différentes manières, grandes ou petites. Il suffit de le faire de manière délibérée et opportune. Même de petits gestes peuvent aider les employés à se sentir utiles et donner de grands résultats.

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