Les organisations aux cultures florissantes s’en sortent beaucoup mieux pendant les périodes de changement et d’incertitude. Mais qu’est-ce qui fait une culture florissante? En bref, la communauté — les personnes qui éprouvent un sentiment d’appartenance, qui partagent des valeurs communes et qui contribuent à des objectifs communs.

Prêt à la reconnaissance du rock?

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Quatre façons dont la reconnaissance favorise l’inclusion

Lorsqu’il s’agit de cultiver des cultures inclusives qui favorisent un sentiment d’appartenance, il n’y a pas de raccourci. Mais la reconnaissance peut vous aider à déplacer l’aiguille de manière réelle et mesurable.

Cinq défis rh. Cinq façons dont la reconnaissance peut aider.

La diversité, l’équité, l’inclusion et l’appartenance sont peut-être vos objectifs les plus élevés, mais ce ne sont pas les seuls dans votre assiette. Voici comment la reconnaissance peut vous aider à résoudre d’autres défis rh urgents.

Propulser un changement positif grâce à la reconnaissance

Apprenez comment BHP utilisé reconnaissance des employés à Soutien leur système d’exploitation de BHP et favoriser l’amélioration continue – ce qui a permis à 72 % des employés d’être reconnus en un an.

Bâtissons-la ensemble

Prêt à mettre la reconnaissance à l’œuvre d’une manière qui s’aligne sur votre mission, vos valeurs et vos objectifs ? Co-créons des expériences qui relient vos employés à vision, augmentez l’engagement et rendez la reconnaissance intrinsèque à votre culture. Réservez une réunion et devenez un stratège de reconnaissance dès aujourd’hui

« Depuis que nous avons commencé à utiliser O.C. Tanner, notre programme de reconnaissance a été en mesure d’atteindre nos travailleurs à distance et de les inclure dans les opportunités de reconnaissance d’une nouvelle manière. Tirer parti de la technologie O.C. Tanner pour la reconnaissance a plus efficacement engagé nos jeunes nouveaux employés dans nos programmes de reconnaissance.

- Gestionnaire de la rémunération, Société de soins de santé de moyenne entreprise

« Le CHAMP plateforme [par l’intermédiaire de O.C. Tanner’s Culture Cloud] a eu un impact sur la motivation de notre peuple. Les employés apportent une contribution importante. Dans toutes les performances, les mesures financières et les paramètres d’efficacité de l’entreprise, vous pouvez voir le reflet de CHAMP.

- Dilip Modak, vice-président principal de la fabrication, CEAT

« Nous avons l’impression que l’équipe d’O.C. Tanner fait partie de notre propre équipe de travail. Ils comprennent notre culture et nos besoins et sont toujours disponibles pour réfléchir à des idées et nous aider dans notre stratégie globale de reconnaissance.

- Jason Coffey, directeur système, Expérience des employés et des patients, Norton Healthcare

Découvrez le 2024 Rapport mondial sur la culture

Soyez parmi les premiers à lire les résultats de notre dernière enquête auprès de près de 42 000 employés de 27 pays. Notre rapport a inspiré des articles dans des médias d’information de premier plan partout dans le monde.

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