Les organisations aux cultures florissantes s’en sortent beaucoup mieux pendant les périodes de changement et d’incertitude. Mais qu’est-ce qui fait une culture florissante? En bref, la communauté — les personnes qui éprouvent un sentiment d’appartenance, qui partagent des valeurs communes et qui contribuent à des objectifs communs.

Prêt à la reconnaissance du rock?

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Quatre façons dont la reconnaissance favorise l’inclusion

Lorsqu’il s’agit de cultiver des cultures inclusives qui favorisent un sentiment d’appartenance, il n’y a pas de raccourci. Mais la reconnaissance peut vous aider à déplacer l’aiguille de manière réelle et mesurable.

Cinq défis rh. Cinq façons dont la reconnaissance peut aider.

La diversité, l’équité, l’inclusion et l’appartenance sont peut-être vos objectifs les plus élevés, mais ce ne sont pas les seuls dans votre assiette. Voici comment la reconnaissance peut vous aider à résoudre d’autres défis rh urgents.

Propulser un changement positif grâce à la reconnaissance

Apprenez comment BHP utilisé reconnaissance des employés à Soutien leur système d’exploitation de BHP et favoriser l’amélioration continue – ce qui a permis à 72 % des employés d’être reconnus en un an.

Bâtissons-la ensemble

Prêt à mettre la reconnaissance à l’œuvre d’une manière qui s’aligne sur votre mission, vos valeurs et vos objectifs ? Co-créons des expériences qui relient vos employés à vision, augmentez l’engagement et rendez la reconnaissance intrinsèque à votre culture. Réservez une réunion et devenez un stratège de reconnaissance dès aujourd’hui

« BigThanks [O.C. Tanner’s Culture Cloud plateforme] nous a aidés à faire appel à une créativité phénoménale, à l’innovation et à un millier de petites améliorations progressives qui ont vraiment contribué à propulser cette organisation vers l’avant.

- Jad Vodopija, dirigeant principal des personnes, BHP

« Ce que [leur programme de reconnaissance renouvelé] reflète vraiment, c’est qu’une plus grande partie de notre main-d’œuvre de première ligne participe cette année – nous pensons que c’est un très bon signe d’accroître la confiance et la reconnaissance de notre engagement à prendre des mesures en fonction des commentaires que nous recevons. »

- Dani Wilson, directeur mondial de la performance et de la récompense, Treasury Wine Estates

« Nous avons l’impression que l’équipe d’O.C. Tanner fait partie de notre propre équipe de travail. Ils comprennent notre culture et nos besoins et sont toujours disponibles pour réfléchir à des idées et nous aider dans notre stratégie globale de reconnaissance.

- Jason Coffey, directeur système, Expérience des employés et des patients, Norton Healthcare

Découvrez le 2024 Rapport mondial sur la culture

Soyez parmi les premiers à lire les résultats de notre dernière enquête auprès de près de 42 000 employés de 27 pays. Notre rapport a inspiré des articles dans des médias d’information de premier plan partout dans le monde.

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