Faits saillants de l'2021 Rapport mondial sur la culture Avec l’invité Dr Alex Lovell

Bienvenue au Lieu de travail, où nous parlons des cultures dans lesquelles nous travaillons et de la façon de les rendre meilleures pour tout le monde. Je m’appelle Andrew Scarcella.

Cet épisode, nous parlons avec le Dr Alex Lovell de la 2021 Rapport mondial sur la culture— la plus grande étude annuelle sur la culture en milieu de travail. Forgée au milieu de la pandémie mondiale, la dernière incarnation est peut-être la recherche la plus essentielle pour les responsables des ressources humaines qui se tournent vers l’avenir alors que la crise s’arrête lentement, douloureusement. À l’aide d’enquêtes et de groupes de discussion couvrant 40 000 employés dans 120 pays, Alex et son équipe de l’Institut O.C. Tanner ont fusionné leurs résultats en un densément emballé, mais étonnamment facile à lire. Avec des chapitres sur des sujets aussi pertinents maintenant qu’ils l’étaient dans les jours les plus sombres de la pandémie, ce n’est certainement pas l’année pour dormir sur le Rapport mondial sur la culture.

Rejoignez-nous après l’entrevue pour Tangible Takeaways, où nous parlerons des idées et des actions que nous pouvons prendre avec nous et mettre en œuvre nos propres cultures de travail.

Le Dr Alex Lovell est directeur de la recherche et de l’évaluation à l’Institut O.C. Tanner. Il se spécialise dans la recherche à méthodes mixtes et multiméthodiques, en mettant l’accent sur la combinaison de la recherche qualitative avec des données d’enquête et expérimentales. Dans son travail de jour, il consulte une grande variété d’entreprises pour développer et mettre en œuvre des plans de mesure de la culture et de la reconnaissance à grande échelle.

Alex a été interviewé par moi, et comme toujours, discuter avec lui était comme dîner chez votre professeur préféré. Beaucoup trop de plaisir pour être considéré comme éducatif, mais vous partez toujours après avoir appris quelque chose. Allons-y.

Points à retenir tangibles:

Il est maintenant temps pour Tangible Takeaways, où nous prenons de grandes idées dans les rues moyennes de Baltimore et les inscrivons à la prestigieuse Maryland School of the Arts où ils unissent leurs forces avec une équipe improbable de parias pour concourir dans une bataille de danse illégale et underground qui oppose ballerine contre b-boys dans une lutte épique de chorégraphie hip hop qui, pour une raison quelconque, se déroule sous la pluie battante et dispose d’un trop grand côté chapeaux et pas assez Channing Tatum.

1. La première est que si nous voulons vraiment augmenter l’inclusion, nous ne pouvons pas simplement diminuer l’EXclusion et l’appeler bon. Réduire les politiques qui excluent les gens, implicitement ou explicitement, n’est que la moitié de la pièce. Nous devons également apporter des changements et adopter initiatives qui offrent des possibilités et attirent des groupes sous-représentés. Ne vous contentez pas d’enlever les obstacles, de créer plus de routes.

2. La seconde est que prendre soin de soi n’est pas un luxe. C’est une nécessité. Et ce n’est pas seulement un problème personnel. C’est un problème en milieu de travail. Un problème d’équipe. Un problème d’entreprise. Un problème d’humanité. Avant la pandémie, les autosoins étaient souvent rejetés comme quelque chose à résoudre pour les livres d’auto-assistance et les applications de méditation. Pas les départements RH. Mais lorsque la prise de conscience croissante du bien-être des employés chez les 20 adolescents est entrée en collision avec le cocktail d’isolement et d’anxiété qui était en 2020, les autosoins ont sauté sous les projecteurs. Soudainement, tout le monde pouvait voir l’importance de prendre soin de son propre bien-être, quel que soit notre travail ou notre titre. Ce qui semblait égoïste auparavant était maintenant l’entretien nécessaire - quelque chose qui, s’il n’est pas pris en compte, pourrait rapidement avoir un impact sur notre productivité, notre stress, même notre santé. Cela a conduit à repenser beaucoup les politiques concernant les congés de maladie, les horaires flexibles, les congés de maladie et l’équilibre entre la vie professionnelle et la vie familiale. Et j’espère que nous sommes encore en train de repenser. Parce que même si nous nous sommes habitués à la nouvelle normalité, il y a toujours une nouvelle normalité juste au coin de la rue.

3. La troisième est que les journées de santé mentale ont été mal perçues, et il est temps que nous ayons fait quelque chose à ce sujet. Bien sûr, le terme utilisé pour être un mignon, clin d’œil façon de dire que vous prenez un jour de congé sans le déposer sous PTO. Mais de nos jours, les journées de santé mentale sont un moyen tout à fait normal et souvent très nécessaire de faire face au stress, à l’anxiété et à l’épuisement professionnel. Que pouvons-nous faire à ce sujet? Eh bien, la Journée mondiale de la santé mentale n’est pas avant octobre, mais je pense que nous devrions tous examiner nos calendriers et réserver un jour dans les deux prochaines semaines pour décoller et utiliser comme un moment pour restaurer et revitaliser notre propre santé mentale. Appelez-le Journée des autosoins et passez-le à ne rien faire, ou tout, tout ce qui aide votre cerveau à se sentir mieux. Moi? Je vais probablement faire cuire un lot de tartes miniatures et les laisser sur le pas de la porte de mes amis les plus proches. Parce que mes soins personnels sont la cuisson.

Comme toujours, cet épisode a été écrit et produit par votre humble serviteur, avec une musique originale et une conception sonore par Daniel Foster Smith.

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Le lieu de travail est parrainé par O.C. Tanner, le chef de file mondial dans la mobilisation des cultures en milieu de travail. O.C. Tanner’s Culture Cloud fournit une suite unique et modulaire d’applications pour influencer et améliorer l’expérience des employés grâce à la reconnaissance et à la carrière Anniversaires, le bien-être, le leadership, et plus encore.

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