Leadership moderne

Gary Peterson travaille chez O.C. Tanner depuis plus de 35 ans. Aujourd’hui, en tant que président de la chaîne d’approvisionnement, il partage la sagesse du leadership qu’il a appris. Il raconte comment prendre soin des autres les amène à produire de meilleurs résultats. Les principes qu’il partage sont maintenant reconnus dans le monde entier pour les impacts à grande échelle qu’ils ont dans toutes les industries.

Nous entendons Gary parler des caractéristiques d’un bon chef de groupe, quelqu’un qui ne se donne pas l’attention ou la renommée. Les directeurs parlent également de ce qu’ils aiment voir chez leurs dirigeants et quelques chefs de groupe parlent de leurs expériences. Nous avons également l’expérience d’entendre deux nouveaux chefs d’équipe qui ont eu un excellent développement de leadership de la part de leurs chefs de groupe.

Dans cette vidéo, les membres de l’équipe de fabrication se réunissent avec Gary et les dirigeants pour en apprendre davantage sur l’importance de l’appréciation des employés par rapport aux biscuits et au lait! Ici, les équipes partagent leurs progrès jusqu’à présent et quels exemples d’améliorations ont fait une différence dans l’efficacité et les économies de coûts.

Gary répond aux cinq principaux indicateurs à la traîne. Il parle également des cinq principaux indicateurs avancés du leadership. Dans le cadre d’un travail standard de leader, quelle est la meilleure utilisation du temps et de l’attention d’un leader ? Un leader est conscient de l’énergie de l’équipe et de la façon dont ils vont.

Dans la partie 3 de la série de leadership moderne, Gary parle de la façon dont les systèmes aident à conduire le bon comportement pour nous rappeler d’être disciplinés jusqu’à ce qu’il devienne une partie de nous. Pendant le covid, certains de nos systèmes ont eu du mal et nous avons dû être rappelés de leur importance.

Gary parle des 5 meilleurs systèmes chez O.C. Tanner, qui sont : 1. Coaching 2. Améliorations 3. Déploiement de la stratégie 4. Huddles 5. Gembas

Gary partage les attributs d’un bon leader et comment trouver et développer ces leaders pour aider à conduire une culture humble et responsabilisante. Avec un bon leadership vient une main-d’œuvre engagée de membres de l’équipe qui conduisent leurs propres améliorations et recherchent des résultats qu’ils se soucient.