Leancast

Dans ce Leancast Amberly interviewe trois chefs de groupe dans des flux d’expérience et de valeur variés sur la façon dont ils engagent leurs équipes. Ils discutent des améliorations, des principes lean, du coaching et bien plus encore en ce qui concerne le maintien de l’implication des membres de leur équipe dans O.C. Tanner’s vision.

Nous parlons dans cet épisode de Leancast avec Peter Hines et Helen Zak des expériences que les membres de l’équipe ont avec l’intégration et de leurs niveaux d’engagement. Nous abordons également brièvement la façon dont la technologie a un impact sur les cultures lean et la meilleure façon d’utiliser la technologie de la bonne manière.

Voir Benita expliquer le vision d’un système d’anomalie et voir des exemples de ce qui se passe sur le plancher de l’usine à O.C. Tanner. Carrie nous donne également de vrais commentaires sur la façon dont cela fonctionne pour elle et quelques suggestions d’améliorations au système. L’amélioration continue de l’état d’esprit permet aux systèmes de s’améliorer chaque jour.

Écoutez trois chefs de groupe parler de leurs expériences comment ils sont venus à O.C. Tanner et ce qui les a amenés à devenir un chef de groupe gestionnaire dans la chaîne d’approvisionnement