Prêt à voir la reconnaissance dans l’action ?
Annexe a Démo
Le retour sur investissement de reconnaissance des employés
Prêt à voir la reconnaissance dans l’action ?
Est reconnaissance des employés vaut l’investissement ?
Voici comment cela affecte les principaux objectifs des organisations en matière de RH, y compris la rétention, la productivité, la communauté et la culture en milieu de travail.
Conservation
Le roulement du personnel coûte du temps, de la productivité et de l’argent aux organisations, et des taux d’attrition élevés peuvent nuire à la culture du milieu de travail.
Selon Gallup, 48% des employés recherchent activement ou surveillent un nouvel emploi.
reconnaissance des employés il est prouvé qu’il diminue l’attrition
Cette multinationale du secteur de l’énergie a signalé que lorsque les employés sont reconnus, la probabilité d’attrition diminue considérablement.
Lorsqu’un employé
est reconnu
Diminution
en cotes de
attrition
au moins 4 fois en 12 mois
77%
au moins 12 fois en 12 mois
89%
pendant plus de 9 mois consécutifs
95%
Productivité
Les employés productifs génèrent de la valeur pour votre entreprise. Mais au fil du temps, un manque de reconnaissance peut les amener à se sentir de plus en plus invisibles et sans inspiration.
Selon Gallup, seulement 1 employé sur 5 estime que son travail est géré de manière motivante.
reconnaissance des employés a un impact direct sur la qualité du travail et l’innovation
Lire connexe : Les 5 principales questions sur reconnaissance des employés Retour sur investissement
Communauté
Lorsque les organisations obtiennent des résultats élevés sur l’indice communautaire, les résultats comprennent une augmentation de la durée estimée, des chances plus élevées d’un excellent travail, et plus encore. Toutefois :
McKinsey & Associates a constaté que 51% des gens ont quitté leur emploi parce qu’ils ne ressentent pas un sentiment d’appartenance au travail.
La reconnaissance peut accroître le sentiment d’inclusion et d’appartenance au milieu de travail
La solution de reconnaissance de 3M (propulsée par O.C. Tanner) offre une reconnaissance cohérente et équitable dans l’ensemble de son effectif mondial, tout en permettant aux groupes de reconnaître les objectifs spécifiques à l’équipe de manière significative pour eux.
Ils ont vu :
Des scores de reconnaissance constamment élevés
221
moments de reconnaissance par heure
94%
des employés utilisant le système
Culture du milieu de travail
La culture du milieu de travail intègre – et est évidente – tous les aspects de votre entreprise, de votre histoire, de vos valeurs et de votre mission à votre environnement de travail, à vos politiques et à vos programmes, et dans l’ensemble expérience employé.
Voici quelques indicateurs d’une culture de milieu de travail sain :
Montant net des employés
Score du promoteur
Les entreprises avec d’excellentes cultures de travail sont 4 fois plus susceptibles d’avoir des employés qui sont des promoteurs.
Mobilisation des employés
Les entreprises avec d’excellentes cultures de travail sont 4 fois plus susceptibles d’avoir des employés très engagés.
Recettes
Les entreprises ayant une excellente culture de travail sont 72% plus susceptibles d’avoir augmenté leur chiffre d’affaires au cours de la dernière année.
La recherche montre que la reconnaissance a un impact
les principaux paramètres de la culture en milieu de travail
Découvrez comment le fait d’accorder de la reconnaissance tout au long du cycle de vie des employés aide Southwest Airlines à construire une culture irrésistible.
Tous les points de recherche proviennent de l’Institut O.C. Tanner
En moyenne, les clients d’O.C. Tanner voient un retour sur investissement dans 0,45 ans avec Culture Cloud.
Here are just some of the companies that have seen ROI in <1 year of partnering with O.C. Tanner.
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