Liste de contrôle des récompenses totales

Les stratégies traditionnelles de récompenses totales ont besoin d’une mise à jour. Avec l’évolution des attentes des employés, les forfaits Total Rewards doivent répondre aux besoins de base des employés en matière de sécurité immédiate et future et communiquer les soins que les organisations ont pour leurs employés.

Votre stratégie De récompenses totales montre-t-elle que vous vous souciez de vous, que vous appréciez et que vous êtes investi dans vos employés ? Utilisez cette liste de contrôle pour identifier les opportunités de rafraîchir vos offres Total Rewards et d’aider les employés à s’épanouir.

La communication

• Votre organisation communique clairement les offres Total Rewards dont vous disposez et la façon dont elles répondent aux besoins des employés
• La communication sur Total Rewards met l’accent sur le fait que l’organisation se soucie des employés et veut investir dans eux
• Votre organisation fournit des instructions claires sur la façon d’accéder aux offres Total Rewards
• Vos relevés de récompense totale comprennent un message d’attention

Soutien

• Les hauts dirigeants parlent ouvertement des offres de récompenses totales, encouragent les employés à les utiliser et modélisent eux-mêmes l’utilisation des offres
• Dirigeants et équipes Soutien lorsqu’ils utilisent les offres Total Rewards
• Les employés se sentent suffisamment soutenus lorsqu’ils traversent des événements de la vie et des transitions d’emploi
• Les dirigeants sont encouragés à pratiquer des compétences de leadership modernes comme l’empathie et l’intelligence émotionnelle

Ressources

• Votre organisation a une rémunération juste et adéquate pour les employés
• La plupart des offres Total Rewards sont fournies par l’organisation (plutôt que de compter sur des ressources externes)
• La plupart des offres de récompenses totales sont subventionnées par l’organisation
• Les offres Total Rewards comprennent des voies claires et spécifiques pour le renforcement des compétences et le développement de carrière
• Les offres de récompenses totales comprennent des ressources en soins de santé mentale
• Les offres De récompenses totales comprennent des options de flexibilité en milieu de travail (la capacité pour les employés de gérer leur propre temps ou leur autonomie dans la façon dont ils font leur travail)
• Les employés peuvent utiliser les offres Total Rewards à l’horloge, ou ont le temps d’utiliser les offres pendant les heures de travail

Reconnaissance

• Les offres de récompenses totales incluent une reconnaissance formelle et informelle
• Les dirigeants sont encouragés à reconnaître lorsqu’ils voient un excellent travail se produire
• Les employés sont capables et encouragés à reconnaître
• ‍Outils de reconnaissance sont disponibles pour tous les employés (hors ligne, travailleurs à distance, tous les emplacements, niveaux et rôles professionnels)
• Les employés sont souvent reconnus
• La reconnaissance est intégrée dans le quotidien expérience employé

Combler les lacunes de votre stratégie Total Rewards

Selon le nombre d’éléments que vous avez cochés, il peut être possible de faire évoluer votre stratégie Total Rewards pour qu’elle soit plus significative pour les employés. Cela ne signifie pas nécessairement ajouter plus d’offres. Un buffet d’offres qui tente de répondre aux besoins de chaque employé peut se retourner contre lui. Assurez-vous plutôt que vos offres répondent aux besoins de base des employés, sont communiquées de manière appropriée et soutenues par l’organisation :

1. Communiquer efficacement

Il ne suffit pas d’avoir des offres si les employés ne les connaissent pas ou ne savent pas comment les utiliser. Ayez une communication et des messages clairs sur les offres de récompenses totales que vous avez, pourquoi vous les offrez et comment les employés peuvent y accéder. L’information doit être précise, facilement accessible et facile à comprendre.

2. Aligné sur un message de soin

Total Rewards aide le plus les employés lorsqu’ils viennent d’un lieu de soins. Faites savoir aux employés que ces offres sont disponibles parce que l’organisation valorise les employés et se soucie d’eux. Leur organisation veut prendre soin de leurs besoins de sécurité immédiats et futurs afin que les employés puissent rester et s’épanouir au travail.

3. Ressources de l’organisation

Pour vraiment répondre aux besoins des employés, les organisations devraient fournir des avantages financiers, de santé, de croissance et de reconnaissance à leurs employés plutôt que de compter sur des sources externes. Cela signifie fournir des avantages pour la santé et les avantages financiers (subventionnés autant que possible) au minimum. Cela comprend également la fourniture de ressources supplémentaires qui sont facilement accessibles à Soutien les employés, ainsi que le temps, sur l’horloge, d’utiliser les offres au besoin. 

4. Soutenu par les dirigeants

Les hauts dirigeants devraient offrir verbalement Soutien pour et modéliser en utilisant les offres. Il pourrait s’agir de reconnaître ou de prendre congé pour leur santé mentale. Les dirigeants doivent être généreux et faire preuve d’empathie en donnant aux employés du temps libre pour utiliser les offres Total Rewards, rechercher des opportunités de croissance ou utiliser la flexibilité dans leurs horaires de travail. Défendre, modéliser et montrer Soutien lorsque les employés utilisent les offres Total Reward est crucial dans la communication des soins.

5. Renforcé par la reconnaissance

La reconnaissance aide tous les employés à se sentir vus, valorisés et pris en charge. La reconnaissance des employés renforce également les comportements qui renforcent les soins et la culture et encourage les dirigeants à Soutien vos offres Total Rewards et leurs employés. reconnaissance des employés est un moyen puissant d’aider tous les employés à s’épanouir au travail.

En savoir plus sur les meilleures pratiques sur la façon de créer une stratégie De récompenses totales qui aide les gens à prospérer dans notre 2025 Rapport mondial sur la culture.