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Le retour sur investissement de la reconnaissance des employés
Prêt à voir la reconnaissance en action ?
La reconnaissance des employés vaut-elle la peine d'être investie ?
Voici comment il influe sur les principaux objectifs des organisations en matière de ressources humaines, notamment la fidélisation, la productivité, la communauté et la culture du lieu de travail.
Rétention
La rotation des effectifs coûte aux entreprises du temps, de la productivité et de l'argent, et des taux de départs élevés peuvent nuire à la culture du lieu de travail.
Selon Gallup, 48 % des salariés recherchent activement un nouvel emploi ou sont à l'affût d'un tel emploi.
Il est prouvé que la reconnaissance des employés diminue l'attrition
Cette multinationale du secteur de l'énergie a indiqué que lorsque les employés reçoivent de la reconnaissance, la probabilité d'attrition diminue considérablement.
Lorsqu'un employé
reçoit une reconnaissance
Diminution
des chances d'attrition
au moins 4 fois en 12 mois
77%
au moins 12 fois en 12 mois
89%
pendant 9 mois continus ou plus
95%
Productivité
Des employés productifs sont source de valeur ajoutée pour votre entreprise. Mais au fil du temps, un manque de reconnaissance peut les amener à se sentir de moins en moins vus et de moins en moins inspirés.
Selon Gallup, seul un salarié sur cinq estime que son travail est géré de manière motivante.
La reconnaissance des employés a un impact direct sur la qualité du travail et l'innovation
Lire aussi : Les 5 questions les plus importantes sur le retour sur investissement de la reconnaissance des employés
Communauté
Lorsque les organisations obtiennent un score élevé sur l'indice de communauté, les résultats comprennent une augmentation de la durée estimée de l'emploi, une plus grande probabilité d'un travail de qualité, et bien plus encore. Cependant :
McKinsey & Associates a constaté que 51 % des personnes quittent leur emploi parce qu'elles ne ressentent pas de sentiment d'appartenance au travail.
La reconnaissance peut renforcer le sentiment d'inclusion et d'appartenance sur le lieu de travail.
La solution de reconnaissance de 3M (développée par O.C. Tanner) fournit une reconnaissance cohérente et équitable à l'ensemble de son personnel, tout en permettant aux groupes de reconnaître les objectifs spécifiques de l'équipe de la manière qui leur convient le mieux.
Ils ont vu :
Des scores de reconnaissance constamment élevés
221
moments de reconnaissance par heure
94%
de salariés utilisant le système
Culture du lieu de travail
La culture d'entreprise intègre et se manifeste dans tous les aspects de votre entreprise, depuis votre histoire, vos valeurs et votre mission jusqu'à votre environnement de travail, vos politiques et vos programmes, et l'expérience globale des employés.
Quelques indicateurs d'une culture d'entreprise saine :
Score d'adhésion des employés
Les entreprises dotées d'une excellente culture d'entreprise ont 4 fois plus de chances d'avoir des employés qui sont des promoteurs.
Engagement des salariés
Les entreprises dotées d'une excellente culture d'entreprise ont quatre fois plus de chances d'avoir des employés très engagés.
Recettes
Les entreprises dotées d'une excellente culture d'entreprise sont 72 % plus susceptibles d'avoir augmenté leur chiffre d'affaires au cours de l'année écoulée.
Des études montrent que la reconnaissance a un impact sur
les indicateurs clés de la culture d'entreprise.
Découvrez comment la reconnaissance tout au long du cycle de vie des employés aide Southwest Airlines à construire une culture irrésistible.
Tous les points de recherche proviennent de l'Institut O.C. Tanner.
En moyenne, les clients d'O.C. Tanner obtiennent un retour sur investissement en 0,45 an avec Culture Cloud.
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