Troublemaking en milieu de travail avec l’invitée Luvvie Ajayi Jones

Bienvenue au Lieu de travail, où nous parlons des cultures dans lesquelles nous travaillons et de la façon de les rendre meilleures pour tout le monde. Je m’appelle Andrew Scarcella.

Cet épisode, nous parlons avec Luvvie Ajayi Jones du pouvoir et des pièges de remuer le pot dans un cadre professionnel. Elle met en lumière la façon dont elle a assumé son titre actuel de « fauteur de troubles professionnels » et comment étouffer la dissidence en milieu de travail peut être la mort de l’innovation.

Rejoignez-nous après l’entrevue pour Tangible Takeaways, où nous parlerons des idées et des actions que nous pouvons prendre avec nous et mettre en œuvre nos propres cultures de travail.

Luvvie est une conférencière, auteure et leader d’opinion à succès, travaillant, comme elle le dit, à l’intersection de l’humour, des médias et de la justice. Son Blogue, Awesomelyluvvie.com fait des vagues depuis près de deux décennies maintenant, et son Ted Talk, « Get comfortable with being uncomfortable » a été vu plus de 7,5 millions de fois. Son dernier livre s’intitule « Professional Troublemaker: The Fear-Fighter Manual », dans lequel elle aborde les façons dont la peur de la perturbation gêne souvent de dire ou de faire la chose difficile, même lorsque nous pensons que c’est le meilleur plan d’action.

Luvvie a été interviewé par moi, et en plus d’être un peu starstruck, je suis entré dans notre conversation avec une réelle excitation pour les paroles de sagesse de ce fauteur de troubles. Allons-y.

Points à retenir tangibles:

Maintenant, il est temps de prendre des plats à emporter tangibles, où nous prenons de grandes idées et les trempons pendant la nuit dans du vinaigre balsamique vieilli au chêne, avant de les mélanger dans notre pâte de farine d’amande avec des cerises séchées et des pistaches, en pétrissant la pâte seulement légèrement avant de la diviser en deux morceaux, en les façonnant en cylindres égaux et en appuyant légèrement, avant de les placer sur une plaque à pâtisserie doublée de papier parchemin, et la cuisson à 325 pendant 30 minutes, en les laissant refroidir pendant encore 30, puis en tranchant les pains mous en beaux croissants égaux de 1/2 « , en les remettant sur du papier parchemin et en les arrosant généreusement de sucre turbinado, puis en les faisant cuire une deuxième fois pour produire le biscotti saisonnier croustillant, croquant, sucré et salé apte à tremper dans notre entreprise marquées tasse entièrement chargée de café de salle de repos.

La première est que si vous voulez être un fauteur de troubles professionnel comme Luvvie... eh bien, vous devez probablement trouver un autre titre parce que je suis sûr qu’elle l’a déposé... Mais si vous voulez toujours être un fauteur de troubles, ne soyez pas surpris lorsque vos actions entraînent, eh bien... problème. Dire la vérité aux pouvoirs en être conduira inévitablement à diverses formes de résistance et de réaction. Mais ce type de conflit n’est pas un bug, c’est une caractéristique du système d’exploitation du fauteur de troubles. Alors, acier vos nerfs et se pencher dans les désaccords. Ce n’est qu’au milieu de cette mêlée que les meilleures idées peuvent commencer à s’élever au-dessus du bruit et se montrer comme la meilleure voie vers un changement positif.

La seconde est de prêter votre courage à ceux qui peuvent en avoir besoin. Reconnaissez que même si vous avez l’une des voix les plus fortes dans la salle (littéralement et métaphoriquement), vous n’avez peut-être pas les meilleures idées sur une question donnée. Créez de l’espace pour ceux dont les voix ne sont généralement pas entendues, en utilisant 4 mots simples: Qu’en pensez-vous? Non seulement vous entendrez quelqu’un dont la voix pourrait ne pas généralement l’emporter sur le bruit, mais vous pouvez également commencer à faire évoluer une culture où les gens VEULENT entendre tout le monde, pas seulement ceux qui ont la chaire d’intimidation.

La troisième est de célébrer les challengers. Ce n’est peut-être pas comme si de rien n’était, mais comment pouvons-nous nous attendre à développer une culture solide des idées si nous ne nourrissons pas l’expression de la dissidence? À l’inverse, qu’attendons-nous lorsque nous allons dans la direction opposée? Faire taire ceux qui contestent les conventions peut avoir un effet dissuasif sur la culture dans son ensemble. Mais lorsque nous élevons ceux qui affrontent de manière réfléchie le statu quo, avec des questions, des doutes et un scepticisme honnête, nous encourageons un milieu de travail dynamique, à l’aise avec le changement et l’incertitude. Cela peut être inconfortable pendant un certain temps, mais comme nous le rappelle Luvvie... ce n’est que temporaire. Mieux vaut un léger inconfort dans une réunion maintenant que ce sentiment persistant et lancinant qui nous reste lorsque nous fermons avant même de commencer à changer.

Cet épisode a été produit par votre humble serviteur, et notre nouvelle productrice, Annika Rapp, avec l’écriture, la musique et la conception sonore par Daniel Foster Smith.

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Le lieu de travail est parrainé par O.C. Tanner, le chef de file mondial dans la mobilisation des cultures en milieu de travail. O.C. Tanner’s Culture Cloud fournit un seul, modulaire plateforme pour influencer et améliorer l’expérience des employés grâce à la reconnaissance, à la carrière Anniversaires, le leadership, et plus encore.

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