Leader dans les environnements à haute pression avec l’invité Carey Lohrenz

Dans cet épisode, nous parlons avec Carey Lohrenz des leçons qu’elle a apprises en tant que leader dans l’un des environnements de travail sous pression les plus élevés imaginables - à l’intérieur du cockpit d’un avion de chasse de la Marine. Carey partage comment diriger comme la seule femme dans la salle, et Andrew partage ses idées pour le prochain blockbuster hollywoodien.

En 1994, lorsque Carey Lohrenz (indicatif d’appel « Vixen ») a été déployé sur l’USS Abraham Lincoln, il y avait moins de 5 aviatrices sur un navire de 5 000 hommes membres d’équipage. Confrontée à des eaux inexplorées dans un environnement intensément dominé par les hommes, Carey a appris des leçons vitales en matière de leadership qui l’ont suivie dans le monde de l’entreprise. Les leaders qui réussissent le mieux partagent une base commune de principes : comment inspirer, faire preuve de bon jugement, prendre des initiatives et prendre des décisions puissantes avec intégrité.

Carey a été interviewé par Ana Bentz, une scénariste, productrice et kicker désignée dans son équipe de kickball.

Animateur : Andrew Scarcella
Invité : Carey Lohrenze

Sujets abordés :

• 2:33 - Modèles féminins et stéréotypes de genre
• 4:00 - Réussir dans un environnement dominé par les hommes
• 7:30 - Inclusion et diversité dans la guerre des talents

« Jusqu’à ce que nous ayons cette conversation d’une manière qui amène les deux parties à la table, ce sera un défi d’amener les meilleurs talents à s’engager dans les postes dont nous avons besoin d’eux - d’être innovants, d’être créatifs, de réussir dans cet environnement vraiment difficile. » - Carey Lohrenze

• 11 h 30 - Bâtir une culture de travail cohésive
• 12:22 - Réduire les distractions
• 13:00 - Leadership et vision

« Parce que chaque jour, chaque interaction que vous avez avec les gens est, d’une manière micro-, déterminer la culture de votre organisation. » - Carey Lohrenze

• 15:45 - Garder une attitude positive

« Vous savez, cela ne signifie pas que vous allez réussir, mais si vous y allez avec une attitude négative, cela tue votre capacité à vous adapter. Donc, vous devez vous présenter avec une attitude positive. » - Carey Lohrenze

Carey Lohrenze:

Linkedin: https://www.linkedin.com/in/careylohrenz/
Twitter : @CareyLohrenz
Instagram : @careylohrenz

Points à retenir tangibles:

1. La première est que les cultures en milieu de travail ne sont pas façonnées en une journée. Ils sont façonnés tous les jours. En tant que leader, chaque interaction que vous avez avec les gens est, d’une manière micro-, déterminer la culture de votre organisation d’une manière résolument macro.

2. La seconde est que « vous ne pouvez pas être ce que vous ne pouvez pas voir ». Que ce soit en tant que modèle ou allié, nous avons tous la responsabilité de mettre en lumière les femmes – ou tout autre groupe marginalisé d’ailleurs – qui réussissent dans leur domaine. Par tous les moyens, racontez l’histoire de la façon dont seulement 5% des cadres supérieurs du S&P 500 sont des femmes, mais aussi, racontez les histoires de la façon dont ces 5% l’écrasent. Vous pourriez bien inspirer la prochaine génération de femmes leaders.

3. La troisième est que si vous n’avez jamais entendu parler des femmes pilotes de service de l’armée de l’air, ou WASP, vous n’êtes pas seul. Les WASP étaient des femmes pilotes civiles qui ont collectivement volé plus de 60 millions de miles transportant des avions, du fret et du personnel pendant la Seconde Guerre mondiale. Ils ont même remorqué des cibles pour la pratique des canons antiaériens vivants! Mais ils n’étaient pas considérés comme faisant partie de l’armée, et bien qu’ils aient sacrifié leur sang, leur sueur, leurs larmes et, dans certains cas, leur vie, ils ont dû payer leurs propres frais de transport, leurs uniformes, leur chambre et leur pension. Il leur a fallu attendre 1984 pour qu’ils obtiennent enfin une certaine reconnaissance, lorsque le président Carter a décerné à chaque membre du WASP la médaille de la victoire. Parce que leur histoire est restée classifiée pendant 35 ans après la guerre, leurs efforts étaient, et sont toujours, peu connus. Mais avec votre aide, nous pouvons nous assurer que les gens connaissent les femmes badass des WASP de la Seconde Guerre mondiale. Dites-le à vos amis pendant le dîner. Écrivez un Blogue poste. Faire un film? En fait, ne faites pas un film. Je travaille déjà sur un script. Ça s’appelle. . . Ne m’appelez pas Chérie, bien sûr.

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Le lieu de travail est parrainé par O.C. Tanner, le chef de file mondial dans la mobilisation des cultures en milieu de travail. Culture Cloud️ d’O.C. Tanner fournit une suite unique et modulaire où tous les expérience employé les applications sont synchronisées, donnant aux équipes les outils intégrés dont elles ont besoin quand, où et comment elles en ont besoin.