Créer l’appartenance au travail avec l’invité Daniel Coyle
Épisode 4 - Daniel Coyle
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The Work Place est un podcast où nous parlons à des experts des cultures dans lesquelles nous travaillons et de la façon de les améliorer.
Dans cet épisode, nous discutons avec Daniel Coyle de la façon dont les meilleures équipes des organisations les plus efficaces au monde créent un sentiment d’appartenance. Daniel partage des traits communs et des tactiques qui permettent à ces équipes de stimuler la cohésion de l’équipe et d’exceller aux plus hauts niveaux et Andrew devient vulnérable et partage un moment de faillibilité.
Animateur : Andrew Scarcella
Invité : Daniel Coyle
Sujets abordés :
- 5:50 - Leadership et vulnérabilité; Pixar aux Navy SEALS
« Il s’agit de se connecter, de créer une sécurité, de partager de l’information, d’être vulnérable ensemble et d’avoir une orientation. »
— Daniel Coyle
- 11 h 30 - Démystifier les grandes cultures en milieu de travail
« Il y a en fait plus de conflits dans les grandes cultures. »
— Daniel Coyle
- 14:00 - Équilibrer la tradition et l’innovation / Faire apparaître des tensions fondamentales dans votre culture et créer un mantra d’entreprise
« Toutes les bonnes cultures ont un ensemble de directives simples qui fonctionnent comme des algorithmes. Comme un mantra.
— Daniel Coyle
- 16:09 - Cultiver une grande culture en dehors du lieu de travail
Daniel Coyle : Auteur de plusieurs livres sur le leadership et la performance, dont The Talent Code et The Little Book of Talent.
Linkedin: linkedin.com/in/daniel-coyle-32830310
Twitter : @DanielCoyle
Points à retenir tangibles:
- La première est de voir la vulnérabilité comme une opportunité de connexion, au lieu de quelque chose à éviter. Être ouvert à partager des vérités dures et des sentiments inconfortables peut conduire à des conversations qui pourraient autrement être balayées sous le tapis.
- La deuxième est de SE MÉFIER DE LA « MALADIE DE LA DOUCEUR », une infection insidieuse qui ronge la culture du lieu de travail. Les symptômes courants incluent chaque idée étant « géniale, géniale, vraiment géniale » et l’insistance sur le fait que les choses se passent bien, même lorsque le bâtiment est CLAIREMENT EN FEU. Comme le dit Dan: « Si tout le monde est sur la même longueur d’onde tout le temps, apprenez-vous vraiment, vous améliorez-vous vraiment, êtes-vous vraiment confronté aux choses difficiles que vous devez faire ensemble? »
- La troisième est que si la vulnérabilité est vraiment aussi importante que Dan le dit, je pense que je me suis dérobé à mes devoirs. Essayons de créer l’une de ses boucles de vulnérabilité en ce moment - je vais partager un moment de faillibilité, et vous partagez l’un des vôtres, d’accord? Le mien est que l’hébergement d’un podcast est EFFRAYANT. Savez-vous combien d’essais il faut pour que cela sonne naturel? Et ne me lancez même pas sur ce que ma voix ressemble à enregistré. Qu’est-ce que je fais même ici? Est-ce que j’ai une crise de panique? Non, non, je suis juste . . . être vulnérable.
- À votre tour, envoyez votre propre moment de faillibilité à andrew@theworkplace.com et je lirai les meilleurs sur un prochain épisode.
Le lieu de travail est parrainé par O.C. Tanner, le chef de file mondial dans la mobilisation des cultures en milieu de travail. Culture Cloud️ d’O.C. Tanner fournit une suite unique et modulaire où tous les expérience employé les applications sont synchronisées, donnant aux équipes les outils intégrés dont elles ont besoin quand, où et comment elles en ont besoin. Si vous voulez que votre organisation devienne un endroit où les gens ont hâte de venir au travail le matin, allez à octanner.com.
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