如果您正在为自己的企业构建认可机制的商业案例，或者才刚刚开始探索认可解决方案的流程，均可参考以下认可机制关键途径，从中获取可衡量的人力资源成果。

理想的员工认可预算

重中之重就在于：预算。在与成千上万的客户合作并仔细追踪他们的成果后，我们制定了明确的预算指南，以确保您的投资能获得最大回报。

为了使影响力最大化，公司每年为每位员工在认可方面设定的投资预算应在 200 至 350 美元之间。预算更多或更少都会导致投资回报下降。

员工认可的回报

可以期待从您对员工认可的投资中获得哪些回报？改善领导形象、降低员工流失率、提高创新能力、提升员工净推荐值——这些只是其中的部分典例。

此外，研究一致表明，有认可的地方就有利润。事实上，在过去一年中，具有高度综合认可机制的企业收入增长的可能性是其他企业的两倍。

Capital One 是一家前沿金融服务公司，向全公司 51,000 名员工和 145 个业务部门推出了认可计划，该计划由 Culture Cloud 提供支持。 75% 的员工得到了认可，且这一比例每天持续上升。同时员工们表示，他们现在更有动力为公司的成功做出贡献。

“认可和赞赏的力量能够影响员工敬业度。它会影响员工流失率，还会影响员工净推荐值。当您行事正确时，还会带来商业回报。”
‍——人力资源总监， Capital One

以下是认可影响关键人力资源和商业举措的其他方式。

提升员工留任率

根据 Gallup 调查，有 51% 的员工正在积极寻找或留意新的工作机会。而更换员工会耗费企业的时间、生产效率和金钱。

• 按照保守估计，更换一名员工的成本可能相当于该员工年薪的一半到两倍。
• 一家拥有 100 名员工且员工平均薪资为 50,000 美元的组织，每年的员工流失和更换成本约为 66 万美元至260 万美元。

失去优秀的员工通常意味着失去了杰出的执行者、出色的创新者和出众的问题解决者，这些人具备推动企业发展所需的系统知识。员工流失还会破坏团队士气和客户关系。

不惜一切代价避免优秀人才的主动流失是值得的。而员工认可能够在这方面提供帮助。

以下是关于认可对员工流失影响的数据：

• 持续的认可会使员工的在职期 延长 3.5 年。
• 感到身受赞赏的员工留在企业的可能性会高出 5 倍。
• 53% 的员工表示，如果其雇主给予他们 更多赞赏，他们会愿意在工作岗位上待得更久。
• 79% 的离职者将 “缺乏赞赏” 作为他们离职的原因。

提升员工敬业度

在员工认可方面进行适当的投资，对员工敬业度有着直接的影响。当企业每年为每位员工的认可投资 250 美元时，其员工敬业度会比完全不投资于员工认可的公司提高 21%。

员工认可能帮助您的企业收获高度敬业员工所带来的诸多益处，包括：

提高产出

高产的员工能够推动您的企业、客户以及社区的产出。幸运的是，给予和接受员工认可就能够提升生产效率：

• 84% 的员工表示，仅给予认可这一简单行为就能激发他们去思考更好完成任务的方法。
• 如果员工得到认可，他们带来出色成果的可能性将提高 18 倍。

当被问及“您的公司最应该做什么，来帮助您带来出色的成果”时，员工的第一反应是“认可我”。